盐钢集团召开2021年度工作总结2022年度工作部署大会
1月21日下午，江苏盐城钢铁集团召开2021年度工作总结2022年度工作部署大会。盐钢集团董事长、总裁谢锦官，集团各中心、下属公司领导及厂、部负责人等参加会议。会议由盐钢集团总裁办主任刘锋主持。
会上，盐钢集团运营管理部部长刘东汇报了集团下属公司2021年度经营目标责任状目标完成情况。
曾锦向大会作年度工作报告，报告指出，2021年钢铁行业跌宕起伏、大开大合，联鑫钢铁内抓生产与管理提升，积极争取新发展机遇，精益生产运营水平稳步提升，实现单位产品能耗强度和污染物强度降低，赢得规划认定和承接产能的新发展机遇，荣获2021中国优秀钢铁企业品牌，被评为热轧带肋钢筋产品质量能力优秀A级企业，入围铁路建筑用钢优质供应商名录，蝉联江苏省民营企业制造业100强、中国民营企业制造业500强，跻身2021全国民营企业研发投入500强，保持中国钢铁企业竞争力B+（优强）评级。报告分析了2022年公司发展面临的形势，并针对今年的目标任务，明确了工作措施：一是全力推进项目建设，实现绿色跨越发展；二是深入推进精益生产，实现降本提质增效；三是加快超低排放改造，强化内部能耗双控；四是强化安全生产责任落实，完成三年专项整治；五是发挥绩效引领作用，强化任务督查督办；六是提升企业文化建设，提高员工幸福指数。报告号召全体干部职工坚定信心，团结一致，攻坚克难，确保各项目标任务圆满完成，全力推进企业高质量发展。
谢锦官发表讲话，他指出，在宏观经济回落，行业不确定因素增多大背景下，盐钢集团走过了极不平凡的2021年，在经受严峻考验的同时，企业发展战略调整和规划实施取得重大突破，迎来新发展机遇。
他强调，要客观分析内外形势，积极应变力求主动，要抓住国家稳增长的有关政策机遇，抓住地方政府规划布局和重点扶持机遇，全力以赴，乘势而上，实现质与量、主体与配套同步提升和发展。
他要求，战略层面，要理清思路，明确重点，在寻求新增量、推进项目落地实施、调整投融资思路、以结果为导向提升绩效管理。执行层面，管理更精细，运营更精益，操作更精准，生产要以降产增效为主线，组织工作更具价值，财务、工程、人事、运营等方面管理得到进一步规范和提升，企业信用、风控管理、品牌、文化建设、党建等工作再上台阶。要加强督查督办工作，确保全年目标圆满完成。
最后，盐钢集团董事长、总裁谢锦官与联鑫钢铁总经理曾锦签署《2022年生产经营目标责任书》。
