9月8日，柳钢集团召开专题会议，全面启动为期两个月的2026年“质量月”活动。集团党委副书记、总经理阎骏出席会议并作部署要求，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于质量强国的重要论述精神，深入落实质量强桂战略，紧扣自治区制造业高质量发展部署，以精益夯基础、以协同创效益，全力推动质量管理提档升级，为自治区打造制造业十大现代化支柱产业贡献更大力量。

阎骏指出，当前钢铁行业正处于深度调整期，市场竞争已全面转向质量、品牌与效益的综合较量，质量管理已从常规基础管理，升级为关乎企业生存底线、经营成色、发展未来的核心变量。全体干部职工要以本次“质量月”活动为抓手，营造“质量为先、实干为荣、攻坚为责”的浓厚活动氛围，以更严标准、更实作风、更强担当抓实质量管控、筑牢质量根基，持续提升产品竞争力、品牌影响力与市场抗风险能力，为全区工业稳增长贡献柳钢力量。

一是对标国家战略、紧扣政策导向，系统性夯实质量技术基础能力。推动质量数据中台立足实战实用，深化质量一贯制信息化系统落地应用，广泛开展岗位练兵、技术比武、QC小组攻关等活动。

二是坚持刀刃向内、正视短板不足，精准查摆质量工作差距。对显性问题立行立改、彻底清零，对隐性顽疾深挖根源、系统施策，对长期难点建立台账、持续攻坚。

三是聚焦生产经营、深化精益数智，在提质增效攻坚中筑牢质量根基。坚持“质量一贯制”，树牢“质量问题就是最大成本”理念，以精益管理降本、数智赋能提效。

四是压实层级责任、狠抓落地执行，推动质量工作常态长效。各单位要靶向攻坚、精准发力，各级负责人要下沉一线、现场履职，配套专项激励与量化考核，确保各项部署落地见效。

2026年柳钢“质量月”活动

2026年9月1日至10月31日

（一）坚持“客户第一、质量第一”的理念，深入开展质量提升行动，全面推进全员、全过程、全方位质量管理。

（二）按“集团管总、部门管办、单位管干”的管控原则，以集团“协同创效年”活动为指引，统筹集团各基地协同联动，深化质量一贯管理体系落地运行，推动股份公司质量一贯管理信息化系统与质量数据中台从“建成投用”向“深化应用、协同赋能”升级。推进其他基地质量数据中台建设，以质量协同助力降本增效。

（三）各基地“质量月”攻关目标：废次降率比上半年下降15%，质量异议损失率比上半年下降10%；主要质量问题整改率≥80%，质量竞赛指标完成率≥80%，客户满意率≥95%。

（一）宣贯质量理念，强化质量意识。

（二）各单位协同攻坚，全链条质量创效。

（三）创新攻关载体，突破质量瓶颈。

（四）走访重点客户，倾听质量声音。

（五）设立专项奖励，激励质量创效。