对于企业来说，基层车间班组是最具活力的生产执行单元，是企业决策落地的“最后一公里”。
当前，沙钢上下正全面贯彻集团年度工作会议精神，以“抢”春的姿态全力开“跑”。
走进车间、班组，真切感受到开局奋进、热气腾腾的沙钢。“我奋斗、我快乐。”沙钢人：这样的“班味”，挺好！
棒线厂三车间，机声隆隆、红光艳艳，一圈圈高品质帘线钢划着美妙的弧线从吐丝机中落在辊道上。职工们紧盯着生产的各个环节，他们的内心与眼前产品同样“火热”……
“集团沈书记指出，今年要大力实施产品提档和品牌提升工程，我们生产的都是高品钢，应用于很多国家超级工程，所以大家都很振奋。”棒线厂三车间主任陆庆锋介绍。
为保障“开好局、起好步”，三车间从春节期间就行动起来：科学安排休假，制定专项奖励，保障人、岗不脱节；打破传统定修模式，边产边检，提高设备精度和工作效率；开展坯料入炉专项检查，源头保障产品质量……
“风机震动异常以前要8个小时才能恢复正常生产。同样的情况，现在节省了3小时。”陆庆锋说，这是车间对集团公司“操检合一”要求的落地，也真正体现出了职工们的工作热情和积极性。
1月份，棒线厂三车间各项指标，与去年同期相比均呈现喜人涨势，并创出该车间投产以来最高月产。
在沙钢超薄带二车间，同样能够感受到“热情”。常日班班长许永强几乎“钉”在产线上，时刻关注着合格率、成材率、命中率……
“沈书记要求强力推进以重点突破带动整体工作跃升，我们的重点就是这些指标。”许永强介绍。
“开春”以来，超薄带二车间职工们大干快干，劲头十足。针对市场效益好的高强钢产品，大家积极开动脑筋，自主开发了全新的冷却控制模型，相关产品强度及综合质量显著提升，进一步拓展了市场空间。原本遇到问题才会召开的车间“临时会”，现在也成了每天上午10点固定的“通气会”。
“会议不长、只讲要点、直击问题，目的就是保证每天生产顺行、设备稳定。”许永强笑着说，车间人人都像“上紧了发条”。
转炉特钢车间紧紧围绕年度任务目标，加强过程控制与规范操作，深化推进“高效快节奏”生产管理模式，1月份平均日产再创新高。
炼铁厂一车间首月超额完成月度任务，创近5年以来最好生产水平。
焦化厂炼焦二车间发电量同比增长近6%，焦炭反应后强度达标率100%。
十里钢城，
每一个车间、每一条产线，
都能够“触摸”奋进沙钢的勃勃脉动。
“起步就是冲刺、开局就是决战！”
已经成为沙钢人的扎实行动。
