11月10日，金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）一行走进蜀道投资集团有限责任公司（以下简称“蜀道集团”）。金蝶中国总裁章勇等人拜访了蜀道集团财务总监欧阳华杰、财务共享中心主任袁泉及蜀道集团财务共享项目相关负责人，双方就加快推进蜀道财务数字化建设进行了交流探讨。

蜀道集团作为四川交通强省建设的主力军和排头兵，综合实力位列全国省级交通企业“第一方阵”。2022年成为四川省属国有企业首家世界500强，2023年再次上榜，提升24位列第389名。

首先，欧阳华杰对章勇一行的到访表示欢迎，双方简要介绍了企业的相关情况。金蝶蜀道集团项目组、蜀道集团财务共享中心相关负责人围绕集团财务共享项目建设情况、取得的成效，下一步优化迭代升级规划等进行了汇报。

现场双方对于前期项目建设中，共同所付出的艰辛和努力，用不到一年时间实现财务共享1.0“从无到有”的建设速度表示了肯定。之后双方将进一步深化合作，着力提升战略协同层次和水平，共同推动蜀道集团财务共享2.0“从有到优”的成果落地见效。

欧阳华杰指出，蜀道集团正处于深化改革和转型升级的重要阶段，集团公司高度重视财务共享平台建设，打造财务共享管理一流体系是一项长期工程，需要不断强化提升。他强调，财务共享是带动其他基础管理提升的抓手，也是推动集团转型发展的强大动力，对实现双方互惠共赢有着重大意义。希望金蝶方面持续加大资源投入，共同推动财务共享2.0的优化升级，助力蜀道集团数字化转型和业财融合协同发展。

章勇表示，下一步金蝶将持续加大关注支持和资源配置的力度，全力保障和推动蜀道财务共享建设的提档升级和迭代更新。双方将坚持精诚合作、互利共赢的理念，深化合作交流，加大沟通力度，按照总体计划进行业财一体的持续深化，促进业务管理提升，优化财务共享建设，扎实推动财务共享2.0合作，助力蜀道集团迈入业财深度融合的数字化转型新台阶，共同打造业财数字化管理一流标杆。

随后双方项目组团队一同参观了蜀道集团财务共享中心。据悉，蜀道集团财务共享建设已经完成了1.0“从无到有”的初步建设，进入了以业财融合为核心”从有到优”的2.0新阶段。本次会面促进了蜀道集团与金蝶持续合作的资源整合机制形成，有助于蜀道集团数字化转型与建设的升级，助推集团高质量发展的目标实现。

会见结束，蜀道集团财务总监欧阳华杰、副总会计师凌希云、财务部部长谭德彬，金蝶中国大客户交付总经理杨亚彬一行参加了蜀道集团全面预算系统上线暨2024年全面预算工作部署会。全面预算系统在蜀道集团正式上线使用，涵盖集团400+公司主体、1200+使用人员、120+模板、3200+维度，构建了纵横贯通的智能全面预算管理。

金蝶与蜀道集团有着良好的合作基础，未来，双方将持续加大合作，助力集团不断塑造财务共享全面拉通业财融合的新优势，全面推动企业战略转型升级与高质量发展，迈向世界一流。