为充分发挥公司高技术、技能员工“传、帮、带”作用，帮助员工“学技术、学管理、学做人”，建立“一日为师、终生受益”的良好师徒关系，引导和帮助员工立足岗位，不断学习，提升技能，尽快成长成才，东特股份以“师带徒”培训模式为抓手，全力促进员工专业水平和综合素质的快速提升。

       人才是企业发展的核心竞争力，也是影响产品质量的关键因素。今年以来，东特股份结合职工队伍在岗位操作中存在的薄弱环节及“盲点”问题，以生产经营当中的典型问题为导向，进一步深化、细化职工岗位培训，运用“师带徒”培训模式，精准发力，有计划、有步骤地推进新入职员工、操作人员等各类员工的培训及培养工作。

       各主体生产厂及辅助部门等按照公司“师带徒”培养工作安排，扎实推进“师带徒”培训的组织开展工作。目前，东特股份组织新入职大学生、现场关键岗位及重点工序操作人员等600余名员工，配备师傅结成对子，开展“师带徒”培训。