安全生产是企业生存的前提和基础，事关社会稳定、国家昌盛。我作为冷钢炼铁厂厂长，深感责任重大，始终坚持“人民至上、生命至上”的安全生产理念，把“安全是生命力，安全是竞争力”内植于心、外化于形，以自己的责任担当，守护一方平安。

一、生命重于泰山，安全高于一切。

在一个单位里，安全工作抓得好不好？关键看主要责任人的安全意识牢不牢！作为一厂之长，我知道只有自己身体力行，才能真正当好“安全生产第一责任人”。因此，我严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”，安全工作逢会必讲、逢事必抓、逢隐患必改。2020年以来，我们先后制订了《炼铁厂安全生产责任制》、《炼铁厂安全标准化管理制度汇编》、《高炉操作作业指导书》等规章制度，以规范员工行为；每年年初，各高炉炉长、车间主任都要与厂长，各班长都要与高炉炉长、车间主任签订《安全目标管理责任状》，以压实层层责任；成立了一支由40名一线员工组成的“义务安全员”队伍，以“宁可越位，不可缺位”的理念，参与车间的安全管理，从每周的安全专项检查、每次检修的安全监护、到重大安全隐患的排查。“生产可以不搞，安全一定要保”、“安全责任大于天”已在广大员工中形成共识，深入人心。

通过“制度、标准，流程，考核”四个贯通，我们做到了安全生产凡事有章可依、凡事有人负责、凡事有人监督，2022年，轻微伤事故率较2021年下降了52.9%，创历年来最好水平。

二、安全工作来不得半点偷懒取巧，唯有脚踏实地，才能确保安全。

近年来，一些地方安全生产事故有所抬头，安全生产形势严峻复杂。为排除风险隐患，切实保障人民群众生命和财产安全，国务院安委会已派出16个检查组奔赴各地督察。从这些安全事故发生的因素来看，麻痹大意、偷懒取巧是其中之一。

安全隐患具有隐蔽性和次生性，不论设备还是厂房，时间久了，会因为磨损、老化而积累风险；天气突变、员工情绪等也会给生产安全埋下隐患。因此，安全工作必须时刻保持警惕，不可掉以轻心，切不能因为没出事故就随意性大、浮于表面、流于形式。一是在监督问责时，对有章不循者，无后果也要追责，以铁的纪律，铲除懒作为、不作为的生存土壤，杜绝侥幸心理；二是在梳理短板时，要抓好“少数人”、重要领域、关键岗位，以抓早抓小，防微杜渐；三是在排查隐患时，要精准排查、有力整改，全方位、全覆盖，形成闭环管理，以一万的努力防止万一的发生。2022年，我们整改各类安全隐患457项，查处违章违纪208人次，安全交底5747人次。

三、安全投入要算大账。

有些企业至今还认为，安全投入会提升管理成本，降低企业收益。如有小矿山为节约成本，将两个逃生出口减为一个、地下排水设备配置不全、专业勘探队伍省钱不请，在利益驱动下，超员超采、抢工期、赶产量。这些只顾短期利益、因陋就简的企业，往往是“赔了夫人又折兵”。

新的《安全生产法》要求，生产经营单位必须加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，确保安全生产。如果投入不够，不仅违法，而且一旦发生事故，就会中断运营，造成巨大的经济损失，制约企业的生存和发展。因此，安全投入要算大账，从长计议。合理的安全投入，不仅可以从根本上减少安全事故问题的发生，保障员工的人身、财产安全、避免给企业造成不必要的损失，从而间接提高了企业的经济效益。

2020年以来，冷钢炼铁厂安全投入累计已超过5000余万元，涉及隐患整改、现场整顿、员工培训等各个方面，不仅改善作业环境、加强劳动保护、提高员工素养，而且通过安全整改，优化工艺控制、升级设备配置，提高了劳动效率，降低了生产成本，使安全投入变成了安全投资，提升了企业的核心竞争力。

四、安全工作要有创新思维。

创新是发展的前提。安全工作只有创新管理思路，才能提高安全管理水平。

一是创新思想观念，把以改善员工的工作环境做为安全生产的重要保障。通过几年的努力，我们基本实现了污水不外排、粉尘不外扬、噪音不外传，员工的操作室、休息室、餐厅、厕所都已装饰一新。环境好，员工的心情就好，精神状态更集中，安全事故就少。

二是创新用人机制，把以懂安全、无事故做为用人首要条件。凡是管理者，必须懂安全；不是“义务安全员”，不得进入管理团队；发生重伤事故，管理人员“一锅端”等等，打破了以往一岗定终身的陈旧模式。

三是创新技术应用，把以降低安全风险、提高生产效率做为提升企业竞争力的手段。热风炉智能化烧炉改造、铁罐测距门设计安装、泥炮防启动联锁、摄像头远程监控……，大量新技术的创新应用，不仅大幅降低了生产现场的安全风险，而且大幅提高了生产效率和经济效益。

党在二十大报告中明确：以新安全格局保障新发展格局。我将始终保持高度的责任感和使命感，越是面临新形势、新任务、新挑战，越要守住安全这颗初心，把安全就是生命力、安全就是竞争力贯穿于工作的始终，担负起安全生产的使命。