宝钢股份2022年年中管理研讨会全面吹响了“战危机 创一流 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”的冲锋号角。

　　贯彻落实会议精神，梅钢坚定战胜困难挑战的必胜信心，将危机转化为企业成长的机会，聚焦“降本、增效、变革”，以坚决行动迎战危机，奋力创造行业最优业绩，助力宝钢股份行业第一目标的实现，为中国宝武全年“稳增长”目标作贡献。

·热电厂发电量创新高·

　　今年以来，梅钢热电厂坚持以稳定高效能源转换为导向，紧盯目标不松劲，狠抓生产经营工作，全面落实“三降两增”工作要求，多措并举，稳运行、保安全、快消缺、提士气，全力以赴提高发电量，1-8月总发电量同比增加3.44%，创历史新高。

　　全力多发增效益

　　运行人员实时跟踪负荷变化，认真监盘、仔细巡检、精心调整，加强调度协调沟通，优化机组运行方式，挖掘机组发电潜能，有效提高机组负荷率和经济性，热动力发电转换率同比增加4.88%。对重要参数深入分析，做到精细调整，做好煤气、蒸汽动态平衡，充分利用各工序余热回收资源，工序应收尽收，回收即利用，提高回收转换效率，提升余热资源发电量。

　　夯实基础保稳定

　　面对持续高温天气，各作业区根据实际情况，不断改善主体设备运行工况，加大各设备系统巡视维护力度，力争做到全覆盖、无死角。设备室以针对性改进消缺方式，控制重复性缺陷的发生，通过保护定值、系统报警梳理、400V问题销号等工作持续推进生产系统安全本质化，全面提升机组健康水平。在确保机组安全稳定运行的同时，各部门未雨绸缪，提前做好各类事故预判，认真分析异常事件，加大培训力度，提升职工在紧急情况下的应急处理能力。

　　营造氛围提士气

　　认真开展形势任务教育并策划实施“战危机、创一流”专项行动方案，确保全体员工深入学习、切实贯彻宝钢股份年中管理研讨会和梅钢年中决策人主题研修会精神要求，坚定全员战胜困难挑战的信心，同时结合生产实际制定开展“整合煤气及余热系统资源提升自发电量”“安全高效高炉供风”“提高发电转换效率”“提升余热资源利用”“建设高素质专业化人才队伍“和”组织劳动竞赛、提高群众性创新能力”六个专项行动重点项目，营造了全厂上下化危为机抢抓机遇的氛围，依托专项激励措施，目前发电成本较锁定价格目标下降超7.6%，大大提升了全员戮力完成全年生产任务的士气。