近阶段以来，面对极为严峻的市场形势，淮钢公司积极响应沙钢集团董事局总体部署，在全公司范围内扎实开展“克服困难求生存，我为降本做实事”主题活动，各条线、各分厂、各职能处室迅即行动，深入宣传发动，仔细排查项目，明确责任落实，拟定工作措施，从自身做起，从点滴做起。

供应条线——

继续密切跟踪市场走势，积极抢抓市场波段。二季度，淮钢公司供应处共采购125.8万吨矿石，采购指数价135.22美元，较二季度平均普指137.9美元低2.68美元，折算节本2313万元，其中低于二季度平均普指的采购量84.84万吨，采购波段把控准确率67.44%，在全沙钢集团采购指标竞赛中排名第一。

设备条线——

积极响应淮钢公司降本增效号召，以能源管理为抓手，深挖各分厂节能潜力，提高全员参与节能降本工作的积极性和主动性。通过宣传发动，共梳理合理化建议1467条，内容涉及节电、节水、节气、备件管理等诸多方面。同时，强化委外项目梳理，最大限度地压降委外费用。

炼钢厂——

及时宣传当前严峻的市场行情，扎实开展“岗位降本我献策”活动，全面征集岗位降本措施与建议，全面排查各类浪费问题和降本空间。通过开展“头脑风暴”，初步征集降本建议958条，目前正在逐一甄别、落实中。在此基础上，进一步梳理降本项目，新增压降2#RH真空机械泵耗电量、提高电炉炉盖耐材寿命、降低峰电比例等8项降本项目。

轧钢厂——

高度重视，全员发动，从杜绝浪费开始，从每个岗位人员身边做起，集思广益，群策群力。一是深入宣传、统一思想，贯彻“厂兴我荣、厂衰我耻”理念，树立忧患思想、节俭意识;二是厉行节约、杜绝浪费，整治跑冒滴漏，降低热停工，减少非生产性支出;三是开展降本项目梳理和“头脑风暴”降本实事征集。通过从自身做起、从小事做起、从当下做起，轧钢人深挖内潜，以实际行动迎战危机。

炼铁厂——

贯彻落实淮钢公司降本指示精神，广泛宣传发动，要求员工立足岗位，认真细化梳理，深挖降本增效攻关项目。7月19日早，厂长陈永卫召开淮钢公司炼铁厂“全员降本”动员会。会后，各车间迅即开展“降本合理化建议”征集活动。仅2天时间，分厂就收到合理化建议136条、降本项目10条，如提高铁口合格率，减少吹氧管用量;控制烟气炉保温温度，降低喷煤煤气消耗;延长粒化渣筛网使用寿命等等。

烧结原料厂——

多次召开专题会议，讲清形势，明确责任，树立全员降本意识，从节约每一度电、每一滴水做起，上下齐努力，形成浓厚的降本氛围。目前，有的降本项目已成效初显，如避峰用电项目，每天可节约电费3.3万元;节能电机改造项目，年可节约电费约30万元;一原、二原水系统的中水代替消防水项目，每天可节约600元。此外，提高混匀矿产量、提高2#料场供料量等其他降本项目也正在积极推进中。

动力厂——

按照淮钢公司领导“降本增效首先是意识，其次才是能力”的指导思想，本着“降本不是口号，而是理念;节支不是应付，而是融入”的思维观念，动力厂全员发动，深入开展降本增效活动。7月13日，淮钢公司动力厂发电车间顺利完成40MW机组油泵缺陷在线检修;7月22日，烧结SCR煤气管道接口施工提前8小时完成;此外，员工的降本建议大到工艺调整、设备改造，小到纸张用水、清洁工具，真正做到了“全方位、无死角”，充分体现了动力员工的责任与担当。

焦化厂——

自淮钢公司开展降本主题活动以来，淮钢公司焦化厂上下高度重视，多次召开专题会议，完善责任体系，明确重点项目。各条线、各车间更是细致梳理日常生产、设备、能源管理环节，深挖降本潜力。淮钢公司煤化车间合理利用峰谷用电政策，制订“煤线皮带运行时间表”，仅此一项每天节省电费约6.8万元;炼焦车间则积极开展焦炉煤气自耗压降攻关，截至7月22日，吨焦煤气自耗210.87m3/t，较2021年下降3%，预计全月降本20万元。

后勤条线——

通过开展“我为降本做什么”建议征集活动，共收集“降本节支”措施建议60余条，有的是围绕跑冒滴漏杜绝浪费的，有的是通过改善管理降低成本消耗的，有的是通过攻关提升指标水平的，有的是通过技改实现智能化控制提高工作效率的。其中，“汽改气”项目，可节约蒸汽;打造智慧食堂，改变供应方式，可避免饭菜浪费，提高职工满意度等等。

……

面对困难局面，全体淮钢人严格按照公司部署，内外“两手抓”在自己的岗位上努力“奔跑”。我们坚信：团结一心的淮钢人定能顺利“过关”再创佳绩！