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六钢集团:苦练内功促稳定 节能降耗保生存

2022-07-21 09:35:19

来源:六安钢铁控股

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致全体六钢家人的倡议书


全体六钢家人:

今年以来,受国际形势复杂严峻、国内疫情散点多发、产业链运行不畅等因素影响,钢材市场呈现“供给减量、需求偏弱、库存上升、价格下跌、成本上涨、收入减少,利润下滑”的运行态势,企业生产经营面临较大挑战。

进入6月份,钢材市场持续在疲软低迷的态势中徘徊,交易清淡,价格下跌,且跌势强劲,跌幅加大。据了解,钢材市场中线材价格下跌500元/吨,螺纹钢价格下跌430元/吨,盘螺价格下跌370元/吨,圆钢价格下跌400元/吨。进入7月份,钢材市场价格跌势不减,全国各地钢铁企业普遍处于亏损状态,严峻形势远远超过想象,为此,我们做出以下倡议:

一是牢固树立危机意识。在当前国际和国内经济的大背景下,任何一家企业都不可能独善其身。国内部分钢铁企业举步维艰,亏损严重,已经纷纷采取限产、停产、减员、降薪等方式维持运营。疫情影响近8‭亿‬‬人负债,今年将有2.07亿人失业!若今后一个时期持续不见好转,我们的企业又能坚持多久呢?皮之不存,毛将焉附。这是全体六钢人要共同面对的问题。没有危机就是最大的危机,希望大家人人关注六钢的发展,人人关心六钢的未来。
二是不断提高成本意识。成本关乎企业生命,各部门要增强各类物资使用的计划性和前瞻性,严格控制采购成本,合理降低原材料库存;减少生产环节浪费,节约用电、用水、用气,强化设备保养、维修,提升设备运转率。全员做到心中有本账,能省则省,能减则减,能缓则缓;全员都当宣传员、监督员、示范员,大力倡导厉行节约,反对浪费,降低成本,不断增强“降成本就是增效益,降成本就是保生产”的意识。

三是持续强化市场意识。关注钢材市场变化,加大精品钢、品种钢的研发,及时、合理调整生产节奏,以市场为导向,以销定产,加快合理库存处置,平衡产销矛盾,严防市场恶性竞争。

四是勇于担当责任。企兴我荣,企衰我耻。六钢是我们四年来用辛勤汗水建成的家园,是我们赖以生存的平台。危难时刻见真情,企业的困难,就是我们的困难。我们要敢于站出来,勇于说出来,甘于干起来,提出合理化建议,从小改小革做起,坚守自己岗位,从自身做起、从现在做起、从点滴做起,开展“我为企业做贡献”活动,尤其是管理人员,每人至少提出一条降本创效的“金点子,与六钢一道扛起企业发展的大旗,在低迷的市场中乘风破浪,永葆生命力。

挺立潮头堪为中流砥柱,与时俱进才会基业长青。构建六钢命运共同体,需要每一位六钢人的共同努力!只有度过苦日子,才能争取好日子。越是形势严峻复杂,我们越要保持定力;越是任务艰巨繁重,我们越要实干担当。让我们积极行动起来,不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,以咬定青山不放松的执着,行百里者半九十的清醒,形成万众一心、无坚不摧的磅礴力量,奋力开辟一条稳定顺行、高效可控的新发展之路。


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六安钢铁控股
2022年7月20日