7月5日，麦肯锡（上海）全球资深董事合伙人孙俊信，全球董事合伙人赵钦一行受邀来南钢就智能制造数字化转型开展交流，南钢党委书记、董事长黄一新，总裁祝瑞荣，监事会主席杨思明，联席总裁姚永宽，常务副总裁徐晓春，副总裁朱平、徐林，副总裁、总工程师楚觉非，党委副书记王芳，副总裁姚媛、谯明亮，总会计师梅家秀，副总裁、工会主席黄旭才等参加座谈交流。 

赵钦分享全球制造业第四次工业革命转型的历程，展示全球领先行业数字化转型战略与实施路线图，以“他山之石”分享了领先电子企业转型成功案例，并分享了全球排名前列的特钢企业通过数字化转型实现经济效益大幅提升的成功实践。

座谈交流环节，麦肯锡交流了对钢铁数字化转型的思考，双方就从如何打造敏捷型组织、减少碳排放以及提升企业运营指标等方面做了进一步交流和探讨。

孙俊信表示，南钢的数字化转型方向正确，成绩显著，在国内钢铁行业处于领先地位。南钢通过对标世界一流企业，积极推动数字化转型，为自身设定了具有挑战性又特别振奋人心的愿景和目标。

孙俊信指出，智能制造、数字化转型是一个长期的发展过程，在客户需求、产业政策、竞争环境、颠覆性技术的驱动下，南钢要立足长远，站在全球、跨行业的角度，用更多的未来视角推进数字化转型。要进一步加快思想和理念的转变，用开放心态思考数字化转型。要打通端到端价值链，重点建设数字化能力和组织能力两大转型基础，进一步推动业务、组织、技术的协同提升。要结合企业自身特点，扩大产业环节新技术的智能场景应用，并尽快打破各个环节的数据壁垒，实现数据的互联互通，最大限度地加强大数据在钢企智造转型中的作用，提升企业运营竞争力。

黄一新指出，当前，南钢正打造自己的工业4.0体系，加快数字化转型步伐。南钢以“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”为企业愿景，以工业互联网平台为纽带，企业迈入高质量发展快车道。南钢在打造创新驱动、数字化转型、新产业裂变等三条乘长曲线进程中，通过“一切业务数字化，一切数字业务化”的创新实践，形成了独具南钢特色的“产业数字化”和“数字产业化”的双重竞争优势。

黄一新表示，数字化转型的背后是理念、行为、能力的改变，南钢要针对数字化转型面临的问题、需求、业务痛点和难点，结合最新的数字化、智能化技术，从用户、产品、效益等维度出发，制定最合适的数字化业务蓝图。从企业管理、文化、架构、人员、流程多个维度，设计更为敏捷的数字化组织，以快速响应市场的变化。希望能够导入麦肯锡数字化转型方法论，挖掘南钢数字化转型中的业务、组织、技术等领域的特色优势，助力南钢建成敏捷、精益、智慧、柔性、生态链接能力强的、全球一流的钢铁企业。