为进一步调动员工现场攻坚克难的主动性和创造性，梅钢充分激发现场员工主人翁责任意识，从劳动竞赛、绩效牵引、生产组织方面同时发力，让员工敢突破、想突破、能突破。组织开展“提升鱼雷罐周转率”专项劳动竞赛，进一步固化形成“日日看、周周盯、月月比”的挂图作战机制，营造浓厚的你追我赶良性竞争氛围。推进横班擂台赛，加大对领先班组和个人的奖励力度，同时为创新高的工作成果设立专项激励，建立了“超越为赢、赢争收入”的绩效体系。各班组以“最快时间动车、最短距离等待、最少鱼雷罐运行”为生产组织原则，注重发挥每一名员工的聪明才智，不放过每一个环节的生产潜力，真正做到每秒必争、每米必夺、每罐必减，全力助推鱼雷罐效率的持续提升。