为进一步夯实公司人力资源基础管理工作，提升企业管理效能，5月8日，六安钢铁控股集团召开“六定”和《岗位说明书》推进辅导会。

六安钢铁副总裁李伟强调，“六定”和《岗位说明书》是全面落实集团公司推行质量管理工作和岗位标准化作业的重要措施，各单位一要高度重视，根据公司发展和岗位实际，全面系统梳理，保证定岗、定编、定员、定薪的精准性。

二要充分发动基层员工及各级管理人员，广泛听取岗位员工意见，紧贴安全生产实际，反复审定，并根据岗位生产重要性，体现出岗位差异，保证公平、公正。

三要在“六定”基础上形成标准化。各单位要按照既定时间节点，以实事求是原则，将本单位岗位配备等情况进行梳理并酌量调整，降低工作复杂性、难度，使各项基础管理工作更加规范化与标准化。

随后，六安钢铁企管人事部副部长帅振珠就“六定”含义，《岗位说明书》的梳理、建立、优化和完善工作进行了系统讲解。他表示，“六定”和《岗位说明书》制定是一项长期复杂的系统工程，对推动企业降本增效，激发员工动能，提升企业管理水平具有重要作用。希望公司各部门提高认识，主动作为，立足实际，同频共振，共同推动集团公司发展再上新台阶。