为进一步提升公司广大干部职工的安全环保意识，3月25日，六安钢铁控股集团召开2022年第一次安全环保工作会议。方同舟控股副总裁，公司总裁牛树林，公司领导李伟、蒋裕等出席会议，各部门负责人、作业长及以上人员和安全环保专职管理人员参加。

牛树林指出，环保工作作为反映公司诚信的重要指标，必须加强管理。当前六钢集团的相关工作虽取得一定成效，但对标外部企业还有很大差距。要加强沟通协作，推动环保智能管控平台尽快上线，并逐步拓展完善相关功能。要坚持以公司“打造安徽省降碳标杆型企业”精神为引领，提高思想认识，积极部署落实采用新能源汽车等相关措施，打通清洁运输最后一公里。

牛树林强调，安全是企业生产的根基，提升安全意识永不过时，生产不停，强调安全就永无止境。安全生产是政治需要、经济需要、企业需要、职工需要、文化需要，要以不同角度、不同方式去阐释传达相关理念，使职工切实提升自身安全意识，加强安全防护措施，保障企业安全平稳顺行。

随后，牛树林就《新安全生产法》各个细节进行了详细解读。 

韩山向在座人员详细分析了近期相关案例的事故原因，并就下一阶段工作如何开展，作了具体要求：

一是要逐级落实安全生产责任制，纵向到底，横向到边。生产部门安全考评目前有效落实、扎实推进，取得了阶段性成效，各职能部室开展相关工作要积极借鉴优秀经验，加强管理。 

二是要坚持一岗双责，量化隐患排查。公司领导多次强调干好安全工作是第一要务，要具体量化隐患排查工作，压实责任，有效查处隐患。

三是安全奖要重新分配，重点奖励班组。分配制度要向一线职工倾斜，激发大家的主观能动性，广泛动员，全力开展隐患排查工作。 

四是要提升风险意识。各生产单位要切实采取措施，增加相关安全警示牌数量，并提高职工风险辨识意识和能力，尽力避免事故发生。

五是不要事后诸葛亮，要事前管控。要从各个事故案例中汲取经验教训，树立“零容忍”思想，提高安全生产意识，严抓安全防护、管控措施，共同抓好新一阶段的安全生产工作。

六是加强自主管理。公司马上实施安全精细化管理措施，各事业部要严格执行并尽快制定内部细则，结合公司相关安全管理要求，尽快落地执行。

会上，环境管理部部长助理孟凡强对2021年度及2022年第一季度的环保工作进行了总结，各事业部负责人分别与牛树林签署了《2022年度超低排放工作责任状》。