实施节能降耗降碳战略、全面推动低碳转型发展······
2022年是沙钢实施“十五”发展规划的关键之年，也是围绕做精做强钢铁主业、实施绿色高质量发展的重点之年。面对世纪疫情和钢铁行业竞争加剧的复杂局面，紧紧围绕“效率、效益、人才”三大核心，及时调整经营策略、优化产品结构、提升节能环保水平是沙钢增强企业核心竞争力，于危机中把握先机、在变局中开拓新局的必由之路。
新的一年，围绕“节能”“降碳”“超低排放”等重点，沙钢将唱出哪些精彩的“重头戏”？
深入学习贯彻国家和地方能耗双控政策，进一步提升全员思想认识，实施“节能”进分厂、进车间、进班组行动，加强节能知识、方法普及和政策宣贯，形成系统化、网络化、长效化的管理模式。
二、抓好用能节能精细管理
全面建立系统节能降耗的精细管理体系，强化全流程能源产生、使用、消耗情况的分析研究和各工序标准化、规范化作业。
建立公司级能源计量设备设施专业维护队伍，实现选型把关、指导安装、调试跟踪、采集测试、巡检管理、数据分析和异常处理全流程精细管理。
三、制定科学考核对标机制
制定能耗总量考核和工序能耗、重点指标的多重考核机制，进一步完善能源责任制，形成能源管控履职清单，压实能源管理主体责任，确保目标任务能落地、见实效。
四、落地能耗压降五年规划
高标准抓好能耗压降五年总体目标和年度分解目标的制订及落实，形成项目清单，明确时间节点，协同推进、合力攻关，全面练好企业节能降耗“内功”，积蓄低碳发展的“韧劲”“后劲”。
五、系统降低能耗总量
大力研究高效冶炼技术，缩短冶炼周期，并持续探索各种原辅料的新材料替代，引进先进技术提高资源循环利用水平，实现系统能耗总量的下降。
六、强化新技术研究应用
持续跟踪氢冶金、碳捕集利用与封存等最新的、前沿的节能减排降碳技术，力争为钢铁行业减碳降碳树立标杆、创造经验。
七、增加清洁能源比重
持续跟踪江苏绿电交易政策，有条件多购入核电、风电、太阳能等绿电，持续加快推进分布式光伏发电项目，有序推进氢能重卡、LNG重卡使用，推动能源“全覆盖”式绿色转型。
八、提升环保管理水平
探索建设集“精细管理、实时监控、统计核算、决策分析”于一体的智能高效绿色环保管控中心，力争公司环保管理水平始终保持行业领先。
九、深入推进超低排放评估
在全工序稳定达标超低排放的基础上，充分利用战略合作渠道，邀请环保专家进厂调研、检查、指导，定期更新风险清单、优化应急预案，推动超低排放评估工作持续深入开展。
十、“花园工厂”再添新风景
以6S为抓手推进厂区环境整体提升，巩固并不断优化干道和重点区域5米“绿线”建设，坚持绿化与项目建设同步进行，开创钢铁与自然和谐共生的新局面，让企业“绿”底色愈发鲜亮。
勠力同心、面向未来，
踔厉奋发、笃行不怠，
奋力谱写新时代沙钢
绿色高质量发展的绚丽篇章！
