1月20日，连云港亚新钢铁有限公司举行2021年总结暨2022年工作部署大会。公司董事长李爽，总经理官华坚，党委书记、行政总裁陈国达，总监李善长、黄昌明，生产部长吴军武，安全总监申君宇，总助林锦、陈楠，各分厂经理、厂长及相关单位、部门领导等参会。

官华坚就2022年安全、环保生产工作作动员部署讲话。官华坚提出2022年公司总体指导思想：以安全生产稳定顺行为重点，以产品质量、绿色环保、低耗降本为核心，以精细化管理，精料创优、开源创效、节能降耗为方针，通过工艺不断优化、技改创新、成本管控、过程控制、人才培养引进、新产品研发、绩效考核褒奖鼓励机制等全方位、多途径，努力挖潜创效，全面推进产品产量、质量、效益再上新台阶，创绿色、低碳持续发展的行业标杆。

陈国达就2021年、2022年党建、行政工作进行总结、部署讲话。陈国达指出，2021年公司党建及群团等工作呈现以下特点：“常规动作”有突破；“自选动作”有创新；宣传工作求质量；企业文化重细节。2021年公司行政工作呈现以下特点：服务水平有提升；人才、培训结硕果；合规发展有突破。2022年，公司党委和行政团队，将在上级党组织和公司董事长李爽的正确领导下，以党委工作创品牌、行政工作上水平为主要目标，不忘初心，牢记使命，砥砺奋进，以优异成绩向公司交上一份合格的答卷，迎接党的二十大胜利召开！

李爽指出，2021年，对于亚新钢铁暨整个钢铁行业来说是非常不平凡的一年。公司认真落实国家政策要求，积极应对市场变化，不断加强企业管理，企业运行取得良好成果，实现了“十四五”的平稳开局。

李爽强调，2022年，是充满风险和挑战的一年。对于亚新钢铁来说，困难和与机遇并存，艰辛与希望同在，我们别无选择，唯有接续奋斗，方能逆水行舟；唯有聚焦重点工作，才能在危机中育新机；唯有勇担主体责任，才能在变局中开新局，全力推动企业实现高质量发展。

一要坚守安全底线，筑牢环保红线。以更高质量的安全环保工作，应对更加严峻的安全、环保形势，全力做好企业发展的保底工程，确保“工亡事故为零”等目标的如期实现。

二要创新驱动，提升品质。要坚持制度创新，多出新招、实招、硬招，确保成本多降一点、费用少用一点、效益多增一点，为企业夯实高质量发展奠定坚实基础。要坚持技术创新，树立“多条腿走路”的思想，向高端产品方向发展。

三要强化执行，务求实效。要勇于担责，凡是公司确定的目标任务，各单位、各部门都要不折不扣地加以细化落实、坚决执行。要站在公司高质量发展的大局上想问题、定措施、谋思路，推进各项工作在新起点上取得新突破。

李爽还代表公司董事会对亚新钢铁党支部升格为党委表示祝贺！同时希望公司党委坚持守正创新，筑牢党建基础，打造党建品牌，以党建带动公司企业文化等工作的深入开展，让党建成为亚新钢铁高质量发展的“红色引擎”。

林锦主持会议，并就落实会议精神提出营造舆论氛围、明确工作重点、强化保障措施等具体要求。