为进一步提升安全生产管理水平，推动企业安全发展，1月14日，六安钢铁控股集团召开2021年安全生产总结暨2022年安全生产工作部署动员大会。六安钢铁控股集团有限公司安全总监韩山，各事业部负责人及作业长、班组长参加会议。
会上，韩山对2021年度公司安全生产工作的开展、落实情况进行了总结，并就2022年安全工作进行部署动员。他指出，各单位要深化落实主体责任，善于总结，积极整改，坚持“安不忘危，警钟长鸣”的安全理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全隐患排查治理长效机制，狠抓现场管理，着重从员工日常上下班、精神状态、身体状况等细微处着手，确保安全生产工作扎实推进。
他强调，春节前期各单位要立即组织大排查，查设备、冬季八防、取暖问题、火灾问题，开展联查互查，内部对标，相互学习。班组长要辨识清楚所辖区域的每个危险源，每天督查职工是否按安全规定正确作业。进行十大危险作业时要专人监护，一把手部长要亲自抓安全，重视班前会并亲自参加。 他要求，各相关部门要发挥专业特长，挖掘内部人才，积极牵头组建电气自动化、煤气氧气、重大风险处理等团队，从专业角度出发，积极研究方式方法，不断攻克难关，为安全生产保驾护航。部门一把手要牢固树立“安全一票否决制”观念，从基层管理抓起，从严查处劳保穿戴及劳动纪律，从严查处违章作业、违章操作、违章指挥，坚持机电修五个不干，岗位操作五个必须，严格执行启动设备送电票制度，将安全知识宣贯到位，讲透彻、讲明白，夯实基础安全管理，切实保障公司生产安全稳定。
随后，六安钢铁控股集团有限公司应急管理部安全工程师赵子良从班组长新九项安全职责、2022年安全生产十大工作任务、工程安全八到位等方面为现场人员详细讲解了公司数字安全管理文化。他强调，基层管理人员要从自身做起，从细微着手，切实贯彻落实好安全生产制度，帮助职工提高安全意识，圆满完成公司新阶段安全生产任务。
安全生产，责重山岳。安全是公司开展生产经营工作的基础，全体干部职工必须要绷紧安全生产这根弦，不断增强责任意识，加强安全监管，以更严的要求、更实的作风，坚守安全底线，共创安全六钢，幸福六钢。
