当前，
钢铁行业步入深度调整周期，
市场风云变幻，行业承压前行。
“十一五”发展规划开局之年，
沙钢如何顶住重重压力，
稳住经营底盘、锚定全年目标？
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7月20日-21日，沙钢集团召开2026年半年度工作会议，全面复盘上半年经营实绩、客观查摆短板不足、深度研判行业大势，系统明晰下半年攻坚路线，动员全体干部职工咬紧全年目标、全力冲刺下半场，奋力夺取“十一五”开局之年全面胜利。
承压奋进・稳中有进 上半年经营底盘持续夯实 统筹抓好稳产增效、市场开拓、产品提档稳质、产销协同、节能降碳、降本节支、智改数转等重点工作，总体经营韧性持续提升。 ??? ⭐立足铁前稳顺，筑牢高效生产基础 ⭐聚焦产线效能，推动关键指标持续攀升 ⭐加强品种拓展，深挖国内外市场增量空间 ⭐坚持降本增效，深化成本精细管控 ⭐深化数智融合，增强产线赋能与治理实效 ⭐强化集团赋能，提升资源协同与服务能级 紧扣“稳增长、拓市场、降成本、提效益”工作主线，与钢铁主业双向赋能、协同创效，七大维度同步发力： ??? ⭐ 经营质效稳步提升，板块创效动能持续增强 下半年攻坚路径全面明晰 下半年是冲刺全年目标的攻坚决胜期，也是夯实 “十一五” 发展开局根基的关键窗口期。面对行业复杂形势，沙钢将如何精准发力？ 抓好下半年目标分解落地 要咬定全年经营目标不动摇，将任务压实、层层分解，形成全员扛指标、合力抓攻坚的工作氛围。 深入开展铁水降本攻坚 严守高炉稳顺底线基础上，抓好铁前“三配”降本、精准对标提质增效、AI数字化赋能等，进一步挖掘降本空间。 抓好产线效率效能提升 要从保产、达产、提效、节能等维度发力，全面挖掘重点产线的创效潜力。 从严从实筑牢安全生产底线 要抓实隐患排查整改全链条闭环管控，严抓外协单位一体化安全管控，加强季节性安全风险防范。 精准发力抓实销售端效益兑现 要继续围绕拓客户、抢订单、保交付三个重点，全面提升攻坚创效能力。 从严从细抓实采购源头降本 要规范做实波段采购，抓牢长协采购，深化供应商全链条协同，拓宽经济料采购渠道降本。 抓实长远赋能夯实发展后劲 要加快重点技改项目落地见效，稳步推进智改数转提效，抓牢合规经营护航企业发展。 加强干部职工队伍建设 强化干部争先意识、创新精神、实干作风，带领职工创造一流业绩。 “行业竞争不进则退、慢进也是退。”沙钢集团党委书记、董事长沈彬指出，如何更好地应对形势、把握机遇，关键在于企业内部，要眼睛向内、紧盯目标、抓牢重点、一抓到底。 沈彬强调，下半年，沙钢集团上下要紧扣全年任务目标不动摇，坚持自我加压、攀高向上，坚持对标对表、结果导向，坚持刀刃向内，深刻反思。要坚持以效益为中心组织生产，深化全流程系统降本，做优全方位客户服务，抓实各领域精细管理，通过细化任务分解、压实层级责任、狠抓跟踪督办、刚性绩效评价，形成层层扛指标、人人抓落实的攻坚格局。沙钢集团上下务必要以创新的思维、争先的劲头、务实的作风，全力攻坚三季度、冲刺下半年，力争完成全年各项目标任务。 沈彬还立足各成员企业发展实际精准提出差异化要求，统筹部署集团各部室重点工作，并对各级领导干部明确要求、提出期许。 沙钢集团常务执行董事、总裁龚盛作集团工作总结报告。 沙钢集团常务执行董事、联席总裁兼总工程师、沙钢钢铁董事长陈少慧主持会议。 与会人员围绕上半年工作及下半年攻坚计划进行了分组研讨交流。沙钢员工一致表示，将坚决贯彻落实会议精神，紧扣年度任务目标，聚焦效益效率提升、产品结构优化、成本管控深化、数智技术应用、人才队伍建设等核心领域，持续提升钢铁主业与多元产业的核心竞争力和价值创造力，全力奋战下半年，努力交出全年高质量发展优异答卷。 沙钢集团领导何春生、季永新、沈谦、陈晓东、施一新、马毅，集团部室主要领导，钢铁板块、非钢板块企业公司领导，沙钢钢铁高层助理，非钢板块企业二级承包单位主要负责人等出席会议。相关成员企业作了汇报交流和专题发言。 半程耕耘见成色， 后半征程再争先。 全体沙钢人 锚定目标、同心奋进， 誓夺“十一五”开局之年全面胜利今年上半年，面对钢铁行业减量提质、产能调控持续深化、国际贸易摩擦加剧的复杂形势，沙钢集团上下认真贯彻落实集团年度工作会议精神，紧盯年度任务目标，统筹钢铁主业、非钢产业协同发力，实现生产经营平稳运行，交出时间过半、任务稳步推进的阶段性答卷。
⭐ 市场拓局纵深推进，客户品种结构持续优化
⭐ 重点项目提速攻坚，战略布局取得阶段成效
⭐ 精益管控走深走实，降本增效成果持续凸显
⭐ 数智转型加速赋能，技术研发应用初见成效
⭐ 存量资产盘活提效，历史遗留问题有序化解
全员同心合力冲刺全年目标
