7月6日，永卓控股2026年半年度工作会议在永联议事厅召开。大会复盘了永卓控股上半年经营情况，剖析了发展痛点，部署了下半年重点攻坚任务，统一全员思想、凝聚奋进合力。永卓控股董事局主席吴耀芳、副主席吴惠芳，党委书记、总裁吴毅等参会。 会上，吴毅作2026年上半年工作报告。报告指出，今年以来，永卓控股紧扣全新发展愿景与战略布局，持续拓宽业务边界，深度落地数智化转型，整体经营态势持续向好，各项产业布局稳步推进，为全年高质量发展筑牢根基。 吴毅围绕“钢铁之基、科技之翼、资源之本”核心发展战略，对下半年重点工作作出部署，要求全体单位紧盯指标、协同发力、夯实根基，以实干冲刺全年目标。 紧盯经营目标，全员攻坚克难 锚定全年营收等核心指标，各部门、子公司细化分解季度、月度阶段性任务，倒排时间、压实全员责任；结合市场动态灵活调整预算分配，精准调配各类资源，最大化提升产出效益。 强化板块协同，构建三翼齐飞格局 永卓三个产业板块清晰定位、互补赋能，打造一体化发展体系： 钢铁之基——基本盘守护者： 深耕主业，推进产品结构升级、精益生产运营、全流程数字化改造，稳固集团核心发展底盘； 科技之翼——新价值创造者： 攻坚碳纤维、化工新材料、钢铁场景智能体等前沿赛道，培育第二增长曲线； 资源之本——产业链赋能者： 统筹海外矿山运营、大物流产业建设，打造一体化流通优势。 三个板块各司其职、联动共进，同步提速重点项目落地、拓宽海外市场布局、完善物流配套支撑，全面释放发展动能。 深化组织变革，厚植企业文化 持续推进组织架构优化，推动总部转型战略赋能中心，强化职能部门支撑作用，重点培育复合型专业人才；树立鲜明奖惩导向，大力推行奋斗文化，选派青年骨干扎根一线、历练成才。 推进园区搬迁，吹响奋进号角 有序推进新办公园区整体搬迁工作，以新园区启用为契机，策划客户联谊会等系列活动，深化上下游合作，凝聚高质量发展合力。 吴耀芳充分肯定永卓控股上半年取得的经营成果。他表示，当前外部环境复杂严峻，企业上下必须紧绷发展之弦、鼓足攻坚干劲，稳住经营基本盘、全力挖掘增量，高质量完成年度任务，为“十五五”规划开篇奠定坚实基础。 01 狠抓“十五五”战略落地 各板块对照自身定位拆解目标，做到路径清晰、节点明确、责任到人；以重点项目为抓手，实行节点化督办、责任化推进，以项目实效驱动产业升级、利润增长；优化资源配置，向战略赛道、高效业务倾斜，盘活存量资产，全面提升资源利用效率。 02 建强高素质人才梯队 精准引进技术研发、市场开拓、海外运营等紧缺专业人才，补齐业务发展短板；大胆启用青年人才，给平台、压重担，让骨干在实战中快速成长；坚持“以实绩论英雄、凭担当用干部”，优先提拔扎根一线、敢闯敢干、业绩突出的优秀管理人才。 03 深耕企业文化建设 以永卓文化凝聚全员向心力，将全体员工行动统一到集团发展大局；打通绩效考核、薪酬分配、奖惩机制与永卓文化融合通道，建立正向激励体系；刚性执行管理制度，严肃处置违背企业文化的行为，推动文化理念入脑入心、落地生根。
会上，永钢集团、永卓物流、数智效能部、永卓学院有关负责人分别围绕“全域精益降本”“建设大物流产业体系”“强底座、智应用、促进化”“文化落地促敏捷组织”作交流发言。
