“对客户负责、对员工负责、对环境负责”是永钢集团深入贯彻的三大责任理念，一直以来，企业以先进理念、科学方法和有效手段，不断推进生产现场、生产作业和生产活动的标准化建设，为提高企业服务质量、促进安全生产，推进环保达标等工作添能助力。

岗位三标的本质是管理体系制度在现场的日常化体现，其内容也可以不断丰富和调整。具体包括：

标准化现场，包括生产和非生产区域的划线、定置、5S、设施设备的标识和人员的目视化，宣传栏的标准化等；

标准化作业，包括岗位工作和外来作业的标准化，如取样、巡检、日常操作（含各项工作的记录等）标准化以及高危作业、检维修作业执行过程中的标准化等；

标准化活动，包括班组交接班、车间班组的会议、培训的标准化等。

联峰实业动力厂水处理车间是永钢集团通过岗位“三标”工作验收的首家试点单位。车间以岗位“三标”为核心，以建立全面高效班组安全管理体系为目标，制定《水处理车间岗位三标推进方案》，组织各条线梳理制定标准化框架、岗位作业清单及组织活动清单，完善了车间管理划分区域的各项可视化标识。周期性集中开展班组活动，引导员工思想从“干完8小时”转变为“干好我的工作”。