近日，公司召开2026年度质量工作研讨会。会议听取了制造管理部关于2025年质量工作回顾和2026年重点工作计划的主题汇报，市场创值中心、梅钢技术中心、炼钢厂、热轧厂、冷轧厂分别进行了专题报告，与会单位围绕会议主题进行了研讨交流。

2025年，梅钢围绕产品竞争力提升，在品种结构、质量改进、效率提升、成本改善及用户服务等方面取得预期成效。2025年7月，梅钢推进产销研一体化实体化变革，市场创值中心实体化运作，产销研“铁三角”高效协同，实现双向赋能，推动精品销量创历史新高，产品结构持续优化，有力支撑了公司整体竞争力的提升。

2026年，梅钢质量工作将坚定不移地以中国宝武“三创四化五策略”高质量发展新模式为引领，以“6·3”工程为目标，践行以客户为中心的理念，坚持质量优先与高目标牵引，以质量成本为抓手，聚力产品经营，持续强化基础管理、夯实质量根基，全面提升客户服务水平，进一步提升产品竞争力，推动公司实现可持续高质量发展。

梅钢总经理、党委副书记褚俊威对公司质量工作提出三方面要求：

一是树立质量优先经营理念。全制造体系提高认识，以系统思维统筹质量、成本与效率的有机统一，以底线思维严守质量红线，为应对市场挑战、实现战略目标筑牢思想根基。

二是坚持以用户为中心。围绕为用户创造价值，完善大客户服务与快速响应机制，以高目标牵引制造能力提升，精准识别并满足用户需求，持续降低质量损失，增强产品竞争力。

三是深化全流程质量管控。坚持问题导向与一贯制管理，聚焦短板瓶颈，通过技术、设备与智慧升级提升过程稳定性；强化人才培育与资源投入，夯实质量根基，为梅钢高质量发展筑牢持久根基。