会上，与会人员共同观看年度总结视频《应势而淬 砺诺前行》。

中天集团总裁助理、特钢公司总经理王郢系统总结了公司2025年度生产经营、采购销售、技术质量等方面运营情况和改进方向，并深度剖析了各部门亮点与不足。

围绕中天钢铁集团“2026全员经营创效年”的战略部署，王郢明确提出，特钢公司要坚决贯彻“稳、减、换、转”四字方针——生产要“稳”，保障运行高效与质量可靠；负担要“减”，以数智化提效，推动绿色低碳发展；产品要“换”，加快产品结构向高附加值调整；思想要“转”，以客户为中心，提升全链条服务体验。

王郢还针对数据治理体系建设、人才发展、党群工作等重点任务进行了部署。

董才平作重要讲话，为特钢发展指明方向。

他首先回顾了支撑中天钢铁持续壮大的“四大法宝”：感党恩、听党话、跟党走，热爱国家；依法经营、依法纳税，对国家多贡献、对社会多奉献、让员工增收入；发扬“团结可以战胜一切”的企业精神；企业把爱心洒向员工，员工把忠心献给企业，让员工有成就感、归属感、自豪感，营造家的感觉。

董才平强调，特钢公司必须深刻践行这一企业文化精髓。他要求全体干部职工紧密团结在公司总经理周围，讲真话、做实事、献实策，始终以集团和公司整体利益为重。同时，公司必须坚定不移走“高精尖”发展道路，坚持质量为先、客户至上，全力打造具有行业影响力的一流品牌。

在管理提升上，董才平要求树立“用数据说话”的鲜明导向，时刻保持危机意识，勇于直面问题、自我革新，并开放包容地听取各方意见，主动学习接纳新事物、新技术、新理念，推动公司管理与时俱进。

在队伍建设上，董才平要求深化“80后主力军、90后生力军、00后储备军”的人才梯队建设，特别是干部选拔要严格以数据和业绩为依据，真正落实“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。

董才平再次重申，必须牢牢守住“安全红线、环保底线、质量生命线、反腐高压线”，这是公司行稳致远的根本保障。

董才平还展望了中天钢铁集团清晰的发展蓝图，指出中天钢铁前途光明、未来可期，并勉励全体干部职工坚定信心、勇担使命，在新征程上创造更大辉煌。

会议期间，中天特钢公司副总经理林铖解读公司2026年经济责任制。销售处、棒材厂、技术中心、炼钢厂等条线代表现场分享年度成果与未来规划。会议还对2025年度涌现出的先进个人与集体进行表彰。

中天钢铁集团领导赵金涛，特钢公司领导班子、干部职工及获奖代表等约300人出席会议。中天特钢公司副总经理叶玉奎主持会议。

▲全体参会人员齐唱厂歌