今年以来，梅钢围绕“月月有盈利 冲刺双过半”目标，以深化对标找差为主线，将生产经营难点转化为全员创新创效的突破点，推动各工序打破效率瓶颈。 梅钢制造管理部检测中心以6大关键项目为突破口，全面铺开“提效攻坚”即时劳动竞赛。在这场与时间赛跑、与精度较量的“战役”中，全体员工铆足干劲，用创新破题、以效率作答，掀起了一场“效能革命”。 全员参与，掀起技能练兵热潮 每个班组都是赛场，每个岗位都是擂台！走进检测中心，电子屏上“快而不乱 精且无差”的奋战标语将竞赛氛围拉满。 在缩短酸洗样板拉伸试验周期项目中，力学性能检验班创新采用“老带新+工序接力”模式，老师傅手把手传授检测技巧，青年员工接力调整优化加工、试验等工序的作业流程，将酸洗拉伸试样平均检测周期从5.72小时缩短至5.3小时。 攻坚克难，啃下“硬骨头” 面对炼钢铁水分析“卡脖子”环节，仪器分析团队上演“白加黑”攻关接力赛。白天，技术骨干驻守现场针对异常数据“头脑风暴”，优化制样设备冷却参数。深夜，检测人员批量测试，调整样品转移的等待初始位。 最终成功攻克制样流程关键难题，将炼钢铁水全流程平均分析周期缩短了8%，单个炼钢铁水样品检测周期首次迈入300秒大关。 创新突破，跑出检测“加速度” 在即时劳动竞赛催化下，“金点子”如雨后春笋般涌现：煤焦制样班组发明的“多工位联合作业法”，系统性提高作业人员标准化技能水平，煤岩平均检测周期缩短了23%。块状生石灰制样缩分偏差率≤0.25%，其它竞赛项目均完成阶段性目标。 劳动竞赛不仅是阶段性的冲锋号，更是持续改进的助推器。在仪器嗡鸣的伴奏中，在数据流淌的节奏里，“检测门神”正以“向时间要效益，向精度要质量”的拼搏姿态，向着实现梅钢生产经营目标全力冲刺！
2025年08月25日
星期一
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