为进一步提升产品质量，助力公司高质量发展，近期，品质保证部分别联合炼钢厂、轧钢厂组织召开了钢、轧产品质量研讨会，炼钢厂、轧钢厂、品质保证部、研发中心、仓储部等相关人员参加会议并依次进行发言。

品质保证部通报了2025年钢轧厂产品质量指标完成情况及新接受和结案质量异议处理情况，并针对质量异议反馈的质量问题提出改进要求。

炼、轧钢厂就关键指标完成情况及下一步采取措施进行汇报。对开展的炼钢双命中率提升、精炼夹杂物及窄成分控制及带钢镰刀弯等七项质量攻关项目进展进行汇报。

品质保证部部长焦安杰强调各关键工作岗位应按照 “ 三清、三查、三跟踪”开展质量管理活动。

“三清”：清楚生产工艺流程及生产标准、清楚产品质量关键控制点、清楚质量问题发生的规律。

“三查”：查产品质量符合性、查首件质量确认结果、查过程工艺操作符合性。

“三跟踪”：跟踪过程问题产品处置结果、跟踪过程质量问题、跟踪过程工艺异常处理结果。

副总经理李猛指出，三线产品质量较之前有所进步，但对带钢产品边裂、裂纹及板型的控制要加强，重视产品包装质量，做好现场工艺及各线加热制度的执行，提高设备的精度，要高标准、高要求做事，思想要落地。

副总经理李猛强调，1、持续改进：持续改进是质量管理的核心，通过不断地改进产品和服务，可以提高质量水平，满足客户不断变化的需求。2、员工培训和教育：员工是企业质量管理的主体。提高员工的质量意识和技能水平，可以确保员工能够正确地执行质量管理工作，提高产品和服务质量。

质量是企业的生命线，是企业生存和发展的基础。提高产品和服务的质量，可以提高企业的竞争力，增加市场份额，提升企业形象和声誉，可以更好地满足客户的需求，增强客户满意度和忠诚度。