5月24日-25日，2024年第二期江苏友发合作伙伴高级经理培训班隆重举行。来自华东地区的45名合作伙伴来到江苏友发，饱含热情的开启了相互学习、成长、交流之旅。
24号下午，首先上台做分享的是友发销售公司风控部长王涛，王部长从客户分级、合同签署、回款程序等方面为合作伙伴作风控指导。
友发销售公司副总经理董国伟就如何服务好终端大客户做分享。他提出通过提供“嵌入式服务”、采取阳光透明的定价机制等方式降低客户成本，为客户做好增值服务从而应对市场变化、转型提升市场竞争力。
24号培训由江苏友发总经理董希标做总结，董总首先感谢了友发销售公司董总、王部长来到江苏友发为江苏友发合作伙伴作业务指导。他表示：市场形势变化风云诡谲，稳定、优质的终端客户就显得尤为重要，钢贸商要转变传统经营思维、加快转型升级、做好风险控制从而为优质终端客户提供更好的服务。董总说：困难从来不会消失，要提升自身竞争力、抗压力，在困难中做出正确的判断和选择，做难而正确的事，才能在行业内更好的活下去。
25号上午，江苏友发合作伙伴盐城景博杨春、义乌亚欣台亚坤代表学员上台从客户服务体系搭建和市场分析与学员作业务交流分享。
天津友发管道科技片区经理张景友以《做友发管件的十大理由》为题，从友发产品出发，通过产品链介绍、产品价值点分析，产品对比，展示友发管件的产品优势与产品质量。
销售部长赵海清分享了《商务接待规范》，他在长期从事销售工作中总结出了一套实用精细的商务接待操作流程。赵部长从前期工作准备、客户邀约、客户接待到商务宴请、接待复盘等方面作交流分享。
江苏友发将坚持围绕客户需求，为合伙伙伴提供交流、学习平台，引导合作伙伴适应市场变化、提升企业核心竞争力、构建与新质生产力相适应的行业创新体系，充分激发合作伙伴的转型动力和创新活力，从而更好的服务终端客户。
