10月30日，东风汽车集团有限公司（以下简称“东风公司”）e-HR转型升级项目启动会在武汉成功召开。本次合作，东风公司将携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”），借助金蝶云·星瀚人力云，开启人力资源系统升级，加速集团智能化发展。

东风公司是我国汽车行业的大型骨干企业，前身是始建于1969年的第二汽车制造厂，总部设在湖北省武汉市。现有资产总额4993亿元，员工人数12.7万人。2022年销售汽车292万辆，位居国内汽车行业第3位，世界500强第188位，产品销往全球100多个国家。此次合作标志着东风公司携手金蝶将在信创大背景下，遵循集团“十四五”人力资源数字化规划目标，搭建数字化转型技术平台，全面支持集团人力资源业务变革及智能化发展。

会议首先由金蝶方项目经理、金蝶央企大客户事业部HR产品交付总监马超进行了项目整体情况汇报。本期项目是东风公司人力资源数字化一体化建设的第一阶段，主要目标是搭建东风公司的人力资源数字化技术平台，为企业提供专业的数字化决策服务，为BP及专业用户提供先进的数字化工作环境，为最终用户提供智能的数字化体验服务。

金蝶中国副总裁、央企大客户事业部总经理张振坤在发言中首先对东风公司的选择和信任表示衷心感谢，并对金蝶项目组提出期望与要求。他指出，推进项目建设工作一是要做到统筹兼顾，有序推进；二是正确处理好质量与进度的关系；三是保障项目团队的资源投入及稳定性；四是要做到同心协力，力出一孔，以终为始，不忘初心。他进一步表示，金蝶有能力、有信心、有决心携手东风一起，基于金蝶云·星瀚人力云建设符合信创要求的e-HR系统，并将本次项目建设成为央企信创中的标杆。

东风公司经营管理部副总经理、数字化部总经理甘涛强调了本次项目的难度及重要性。他提到，随着国务院国资委对国资央企提出自主可控的要求，以及公司人力资源数字化新篇章的序幕拉开，经过认真筹划、详实部署、严格选择，本次e-HR转型升级项目得以顺利启动。作为从硬件到软件的全面国产自主可控替换项目，这是一场一定要获得胜利的战役，希望各单位首先要一切行动听指挥，其次要服从项目边界，最后要遵循“先蓝图，再实施，再测试”的工程方法，力保项目目标如期实现。

东风集团人力资源部副总经理刘志军充分肯定了本次项目的意义，他强调，本次人力资源系统的转型升级是东风公司积极响应国家信创战略的体现，也是公司人力资源数字化转型的重要举措。我们将以此为契机，推动公司人力资源业务的数字化、智能化，进一步提升公司的竞争力。同时，刘志军对项目组提出了三点要求：第一要统一思想，全员参与，高度重视项目实施；第二要理清现状，描绘蓝图，积极参与项目实施；第三要统筹规划，加强落实，认真做好项目实施。希望大家共同努力，迎接挑战，为确保公司e-HR“十四五”蓝图规划和胜利实现做出贡献。

据悉，金蝶云·星瀚人力云基于可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，以华为作为原型客户打造而成，融合了华为全球领先的人力资源管理实践，是一款面向中国超大型企业的HR SaaS应用。此前，金蝶云·星瀚人力云已帮助华为、山西国运、吉利汽车、象屿集团、百丽集团、财信金控等大型企业实现自主可控的人力资源数字化转型。

成立三十年以来，金蝶作为全球领先的企业管理云SaaS公司，已帮助超过740万家企业、政府等组织构建可组装EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力），助力招商局集团、通用技术集团、兵器装备集团、中国建材集团、中国航信、建设银行、华侨城、中广核、北方工业、山东重工集团、中车株机等众多中央企业数字化转型升级。未来，金蝶将继续凭借自主可控的领先技术与丰富的数字化实践经验，助力央国企和大型企业以数治企，依靠数字化创新驱动，实现高质量发展，携手迈向世界一流！