在正常生产情况下,产量与用能消耗相辅相成,当工况有变化时,会出现各工序水、电、气消耗实际值与指标偏离的情况。聚焦打造“极致能效”,永钢能源部通过科学合理地调整配套能源设施,实现对能源系统更为精准高效的管控。
紧盯各项目标任务,永钢能源部与生产单位联合成立了专项攻关团队,并利用问题树查找变工况下能耗偏高的原因,总结分析出用能设备控制标准缺失、岗位人员对设备能耗控制的操作行为缺少管控手段、变工况对用能设备能耗的影响缺少量化标准、能耗指标完成情况评价方式僵化等4项要因。以能源管理体系为抓手,永钢专项小组加强专业协同、工序联动,进一步规范能源管理工作,落实改进措施。针对用能设备控制标准缺失的情况,专项小组联合生产单位,建立起了细致的用能设备变工况控制标准,规范变工况下用能设备停产停机管理,优化变工况下用能设备降负荷运行。一方面,永钢团队通过用能设备停产停机管理标准的宣贯解读和专项培训,以及填写“变工况用能设备操作确认表”,提高员工对用能设备的精细管控能力。另一方面,永钢能源部建立变工况逻辑判断条件,采集数据,并将其链接到数字化平台,实现实时监控。一旦出现不规范操作,能源管理人员便能够及时收到详细的报警信息推送,及时中断、纠正用能不规范行为。通过精细的“自控”和“他控”管理模式,实现用能设备停产停机闭环管理。与此同时,永钢专项小组不断梳理用能设备运行频率变化情况,制定降负荷运行标准,编制降负荷运行方案,设定多个变工况档位模式,让用能设备根据现场工况,自动切换档位,实时调节运行频率,降低负荷。针对能耗指标完成情况评价方式僵化的情况,永钢专项小组细化了各生产单位的变工况能源量化评价标准,实现对变工况生产能耗指标的动态评价,合理评价变工况能耗水平,有助于生产单位有针对性地优化指标,及时加强能耗管理。在打造“极致能效”工作实践中,永钢能源部规范操作、优化运行,深挖节能潜力,开展了电炉除尘风机变工况自动调频优化、炼钢氮气使用管理优化等4个能源降本攻关,成效显著,预计年经济效益达287万元。随着极致能效管理的进一步深入,能源系统全方位、全过程、系统化的管理格局得到持续完善,让能源使用与生产实际结合更紧密,能源精细化管理水平得到有效提升。下一步,永钢能源部将围绕能耗攻关、基础管理、指标控制等方面深入落实各项节能措施,不断创新优化能源结构,为实现绿色低碳、可持续发展作出更大的贡献。