面对日益严峻的市场形势，沙钢永兴公司轧钢厂深入开展降本增效工作，利用节后收心会、班前班后会等各类会议，加强降本增效宣贯，提高广大干部、职工的降本意识，高效生产促降本，全力奋战四季度。

所谓高效生产，就是指成本最低、品质最好、速度最快的一种综合效率最高的生产方式。公司总经理助理、轧钢厂厂长朱荣明反复强调，“当前生产要一切以质量为中心，抓高效生产，想方设法降低生产成本。”

轧钢厂利用现有人员配备，在不补员的情况下，优化班组人员结构，克服困难、合理调度，合并缩减两条线司炉岗位，精整CP4、CP5岗位，抽调电工、钳工、司炉工、轧机工、CP3操作工到精整岗位，组建新的四班制，保证两条线夜班、白班正常生产。

安全生产是重中之重，轧钢厂组织开展内部转岗安全交底工作，由分厂安全员和条线领导、班组长分别对转岗人员进行岗位风险和危险源辨识培训，重新签订岗位互保联保责任书，提高职工安全意识，降低岗位安全风险。

自10月中旬起，轧钢厂恢复四班制生产，工人们一个个摩拳擦掌、干劲十足。钳工每天22点之前到车间，提前打开液压站、润滑站，轧机工22点20分到岗检查轧机，确保工装件装配质量，23点准时过钢，操作工提前到各操作台试车……生产过程中各岗位严格工艺执行、规范操作，前后道工序各司其职、环环紧扣、通力协作。在10月15日夜班中，轧钢厂1#线丙班轧制∮36螺，当班轧制合格产量1716.014吨，负偏差3.2%、合格率100%，产量及重点指标在完成降本目标的基础上稳步提升，单班产量也创下了历史最好水平。

轧钢厂通过人员的合理调配、对生产时间的严格把控和生产过程的稳定控制，真正实现了高效生产促降本，为公司打赢降本增效攻坚战、全面完成年度任务目标奠定了坚实基础。