为持续改善优化，促进长远发展，10月23日，动力车间召开10月精益生产阶段总结会议。车间主任朱敏敏及精益负责人、各条线相关骨干人员共13人参加会议。

车间从岗位改善案例推进、日常改善课题推进、业绩改善课题推进、标准化作业推进几个大方向剖析失分及加分项，找差距促提升。朱敏敏对下阶段工作作出具体安排。

会后，朱敏敏带领各条线主管对现场5S情况进行了专项检查，同时对新申报4#风机房二星区域开展内部自查，确保公司二星区域顺利按时按质验收。