4月12日，华为质量与流程IT管理部副总裁周智勇、数据管理高级专家杜浩一行受邀来南钢就数字化转型与数据治理开展交流，南钢党委书记、董事长黄一新，总裁祝瑞荣，副总裁、总工程师楚觉非，副总裁、总会计师陈春林，副总裁谯明亮，复星智能制造与大宗产业运营委员会CFO王芳、CTO方轶博、财务执行总经理杨洸等出席，南钢党委副书记王芳主持会议。

周智勇作华为数字化转型经验分享，他指出，数字化转型都要以支撑企业主业成功为目标，提升体验与效率，进而通过模式创新实现新的增长。数字化转型是系统工程，会为企业重新定义生产力和生产关系，因此需要实现转意识、转文化、转组织、转方法、转模式等五个转变。

杜浩分享了华为数据治理的实践经验，从流程、组织、IT支撑等多维度系统的阐述了数据治理工作。他指出，数据工作要对准业务痛点和业务价值，建立权威可落地的架构管控机制，面向数字化转型，要以全新的方式构建数字世界。

黄一新表示，感谢华为专家倾囊相授在数字化转型、大数据治理和企业发展方面的成功经验。南钢坚持一切业务数字化、一切数字业务化，在流程IT化方面还要持续探索。在主业方面坚持创新驱动，走品种质量型道路，坚持高质量、绿色发展，始终紧跟国家智能化步伐行进。南钢要做到世界头部企业，就要彻底数字化转型，把竞争力提到更高层次，力争未来在工业互联网和大数据领域做出应有的贡献。

南钢正通过不断推进数智化项目，促进数智化升级，持续推动企业高质量发展，不断提升品牌竞争力，开启数智化驱动发展的新模式。在百年未有之大变局中，南钢勇于拥抱数智未来，打开发展新局面，凸显“绿色”“智慧”“高科技”高质量发展的三大新特征，做钢铁行业转型发展的引领者, 向世界级智能化工业脊梁迈进。