为培养员工的自主改善意识，提升员工的专业技术能力和水平，调动员工参与岗位改善提案的积极性，9月1日，企业管理部组织开展了二季度优秀岗位改善提案颁奖和知识分享活动。

本次活动共分为四个环节，分别是岗位改善提案推进工作总结、优秀提案颁奖仪式、优秀提案分享、萃智理论与案例分享。活动中，参会部门领导与获奖员工就如何更好推进岗位提案改善工作展开深入讨论与交流，并给出了建设性的指导意见。

二季度，企业共产生有效提案7783条，通过层层选拔，从创新性、改善效果、实施难度等多个维度进行综合评价，共产生5个公司级优秀改善提案。