2023年6月16日上午，德龙钢铁集团召开数智化转型升级工程建设启动会，董事长丁立国出席会议并讲话，会上，德龙钢铁集团与宝信软件签署战略合作协议。

丁立国董事长回顾了德龙钢铁集团数智化建设历程，系统阐述了今天全面启动数智化转型升级工程的重大意义。丁立国指出，公司一直高度重视数智化建设，但是对标全球引领企业，还是慢了，我们在这个领域没有实现突破。传统的管理手段，要解决公司当前和未来的问题，很困难。我们必须洞察环境，看透自己，求真务实，保持大企业独有的清醒，善于自我革命。我们公司很多人都习惯于分析别人，看不出自己的问题，这是最最可怕的。

丁立国要求，全体干部尤其是高级干部，要加强对钢铁行业竞争格局的研究，国企集中度高，战略竞争力强，这些认知和判断很重要。要认清自己，要谨防大企业病，在极致效率、成本削减和敏捷经营上，我们要下足功夫，要加强对宏观经济的研究，中国有10亿吨钢铁规模，有什么样经济结构能够支撑这样的供给。我们这一代人一定能看到钢铁行业的巨变，在未来几年里，会有百分之三十、百分之四十甚至百分之五十的钢铁企业将被市场竞争淘汰。我们依靠什么生存下来，靠的是适应外部变化的本质竞争力。信息化、数字化、智能化是提升集团公司本质竞争力的重要手段。在当今，数智化是调整生产关系，形成先进生产力的关键力量。

丁立国指出，人工智能技术进步的速度和影响，比我们预测要更快更深远，德龙钢铁集团与宝信软件战略合作要关注这一点，要与人工智能领域的顶级机构合作，有所作为。德龙钢铁集团与宝信软件战略合作，要拓宽视野，加大国际化的进程，在国际舞台上，产业数字化、数字产业化应该大有作为。今天会议的主题报告，以问题为导向，以战略为核心，方向是正确的，实施路径是务实的。数智化相应的配套改革举措，也要坚决同步落实。我相信这样做，我们的数智化转型升级一定会成功。

丁立国表示，我们崇尚企业现代化治理，坚定走数智化转型升级高质量发展之路。中国宝武是全球引领钢铁企业，宝信软件是中国宝武数智化产业化平台公司，深耕钢铁行业数智化二十多年，是此领域内顶级企业。我们选择与宝信软件合作，打造公司面向未来的数智化平台。与专业的高手同行，方知我们的差距。

如何做好公司数智化转型升级工作，丁立国董事长全面部署，提出五点要求：

一是要落实责任。按照会议主题报告组织体系的要求，落实好各级一把手责任制。数智化建设工程也是全员工程，要广泛发动，动员全体员工积极投身到这场深刻的管理变革中，共同打造公司竞争力工程。

二是要拥抱问题。全体干部要敢于担当，必须一以贯之贯彻集团数智化转型升级战略。

三是要加强学习。各级干部要保持探索精神，着力自我革新，要对新生事物充满好奇，不断激发团队创新力量源泉，这是事业成就的关键。

四是加强培训。要着眼长远，做好数智化转型升级管理变革工程的系列培训工作。要求贤若渴，培养人才，构筑公司人才高地。让我们的干部成为改革的行家里手，推动公司生产力的持续进步。

五是要适应变革。中国宝武是备受尊敬的世界级伟大企业，中国宝武的领导大格局、大情怀，在钢铁行业提高集中度的整合中发挥了核心作用。我们要向中国宝武学习，积极拥抱变革，主动求变。百年未有之大变局，我们要深刻领悟，要建立战略体系认知，积极推进国际化，要深刻体会战略制胜的现实意义和深远价值。