继成功中标深圳能源光明电源基地3×600MW 9H级燃气-蒸汽联合循环发电机组智能分散控制系统后，科远智慧再次凭借突出的综合实力，中标该工程智能电厂系统项目。

    日前，该项目启动会及一联会陆续召开，深圳能源光明项目董事长邵建平、科远智慧董事长刘国耀分别就本次智能电厂建设提出指导意见，双方将在自动化、数字化建设领域深度合作，创新创优，将深圳能源光明项目建设成能源行业数字化转型新标杆！

清洁、安全、高效、智能

携手共建能源数字化转型新标杆

    作为广东省、深圳市重大项目以及破解深圳中西部电力缺口的重点工程，深圳能源光明电源基地项目位于粤港澳大湾区，本期建设3台H级燃气-蒸汽联合循环机组，预留远期扩建2台H级燃气机组，总规模共3600MW装机容量。项目建成后，将有效提升广东省电力供应保障能力和系统调峰能力，助力大湾区清洁能源转型及双碳目标达成。

    科远智慧将基于一流指标和效益的生产系统、一体化和专业化相结合的管控系统，将成熟技术和创新相结合，建设高效能人机管理体系，助力深能光明电源项目建成清洁、安全、高效、智能的燃机电厂典范工程。

全寿命周期管理

    充分考虑智能电厂的系统性和完整性，在解决系统与数据、现场与控制、管理与生产、上游与下游等各方关系问题的基础上，提供覆盖设计、建设、运行的全寿命期管理解决方案。

灵活的实时洞见

    能够对内部运营、外部环境和市场变化做出及时响应，通过多元化的数据和分析工具获取实时洞见，降低管理人员分析、决策的难度和劳动强度，提高运营效率、决策效率和企业核心竞争力。

七大亮点

全面 智慧 高效

通过“坚强的”数据采集平台  全面掌握生产情况

五大价值 降本 增效 提质 

精细管理高效管控，增进业务协同

✔ 管理粒度到机组/班组，物流跟踪到批次/件次，时间响应到秒，精细管理，防止跑冒滴漏，降低成本；

✔ 通过打造“管控衔接、高效协同”的管理信息系统，在公司内推行系统先进的管理理念，使企业管理更加透明化、精细化和规范化；

✔ 通过梳理各类业务流程及流程再造，去除业务管理中不增值的部分，通过信息化的手段提高人员工作效率。

构建企业标准库，规范操作流程，提升质量

✔ 构建标准管控体系，使公司各业务部门协同一致；

✔ 构建标准知识体系与知识库，规范操作和业务流程；

✔ 规范与固化管理模式与管理流程，使管理机制、管理制度落实到管理流程中；

✔ 规范与优化相关业务流程，加速业务流程与信息的流转速度，减少人员操作失误，提高业务处理的效率，降低成本。

支撑领导决策，促进管理创新

✔ 各类业务实时对接，无缝集成；

✔ 通过信息系统的深入应用，将先进的管理理念与方法融入日常的业务运作与管理经营；

✔ 促进全体员工思维转变，实现业务与管理创新。

自动化与信息管理化自动衔接

✔ 通过数据处理与交互，避免人为失误、降低人工操作强度，将人从记录与传递数据中解脱出来；

✔ 生产人员借助信息系统，摆脱频繁的操作，将精力转向更为重要的生产分析、经营分析。

生产运营管理智能化、数字化转型

✔ 通过物联网、大数据、AI分析、虚拟现实、机器人设备等技术进行生产管理智能化延伸，形成电厂大脑，实现电厂生产管理协同，提高能源和资源的利用率。

✔ 通过数字孪生、三维建模平台帮助企业进行数字化转型，提升生产、经营、安全等全方位智能管控。

✔ 结合科远智能计算引擎、大数据分析技术，构建电厂机组生产运行工况建模，提供精准数据分析和优化建议，优化设备运行效能。

    未来，科远智慧将与深圳能源精诚协作，以自主自动化、数字化、智能化领先技术全面赋能光明电源项目清洁、安全、高效、智能运行，共同打造能源行业“数智化”标杆工程，为中国能源行业转型升级实现高质量发展，为双碳目标达成贡献更大力量。