江苏省钢铁行业协会

11月2日下午，联鑫钢铁召开了“联鑫钢铁-麦肯锡精益管理项目”启动会。麦肯锡咨询公司项目团队一行，盐钢集团董事长、总裁谢锦官、公司总经理曾锦及集团各中心负责人、公司相关分管领导、各厂部负责人出席了会议。

会上，麦肯锡项目经理结合前期的深入调研，围绕业绩提升及管理优化两大主线，分析和明确了挖潜和提升空间，对项目的维度、深度、实施路径进行提出了意见和建议，介绍了第一个季度的改善方向及工作计划。麦肯锡公司负责人表示，持续改善机制的搭建以及信息化、数字化融入精益管理将作为重点项目全面推进。

曾锦要求相关部门，围绕精益管理做好配合工作，从管理机制上做好承接；曾锦强调，我们要主动思考，举一反三，发现问题持续改进，向麦肯锡学习精益管理的分析思路与方法，并应用到管理上。

最后，谢锦官提出了几点要求：1、项目要落地，在业绩提升和管理改进方面要见到实效。各部门要珍惜这次合作的机会，虚心向麦肯锡学习。2、各部门要主动查找差距和不足，抓住本次合作机会，解决困扰我们的难点和问题。3、运营管理部要全流程紧密跟踪、参与项目开展，并组织相关部门对项目成果进行评价与验收，最终项目资料要整理归档。