4月15日，沙钢集团召开2023年一季度工作会议，系统回顾总结一季度工作，深入分析当前企业、行业发展面临的形势，对二季度工作进行安排部署。

一季度，面对严峻复杂的内外部形势，沙钢进一步强化危机意识、竞争意识和发展意识，坚持“稳中求进”工作总基调，以高质量发展为主题，以降本增效为主线，紧扣“效率、效益、人才”三大核心，聚焦“企业抗风险能力、竞争能力、盈利能力”提升，重点推进产品结构调整、产销协同配合、安环能源管控、技改项目建设等重点工作，生产经营整体保持了平稳向好的发展态势。

沙钢集团党委书记、董事局常务执行董事、有限公司董事长沈彬发表重要讲话，肯定了一季度生产组织优化、市场走访开拓、安全节能环保、降本节支增效、质量攻关提升等方面所做的工作，指出了存在的问题，并就二季度工作提出了具体要求。

各级各部门尤其是领导干部要深刻认识市场的复杂性、形势的严峻性，要统一思想、统一认识、统一行动，持续壮大企业核心竞争力。

要紧盯效益，优化工序衔接，加强工艺改进及重点攻关，不断优化生产组织；要优化经营，主动对接客户需求，紧盯市场动态，持续开拓更加广阔的市场空间；要全面挖潜，抓牢指标攻关、管理挖潜不放松，深入推进降本节支增效；要重视品牌，进一步提升产品质量，以更有竞争力的产品品牌形象赢得市场；要毫不松懈抓好安全环保工作，多到现场实地调研督查，坚定不移抓好“反三违”管理、深度推进超低排放；要量质并举，高效抓好项目建设。

二季度，甚至包括下半年，沙钢发展还将面临很多挑战，要将完成目标的必胜信心和坚定信念转化为迎接挑战的勇气，在明确各项重点工作措施、深入一线调查研究的基础上找到克服困难的办法，打造思想统一、行动统一的团结班子，脚踏实地抓落实，扑下身子、沉到一线；只争朝夕抓落实，不等不靠、立即行动；发扬斗争精神抓落实，直面问题、永不言弃，为全面完成年度任务目标打下更加坚实的基础！

沈彬还就沙钢集团非生产型企业、董事局条线相关工作作了安排部署。