为强化经营管理和内部控制，优化资源配置，明确2021年度预算管理的工作目标，发挥全面预算管理的引领作用，10月12日，永钢集团召开2021年度全面预算管理工作启动会。永钢集团党委书记、总裁吴毅，永钢集团党委副书记、副总裁张刘瑜，以及集团职能部室负责人、子公司经理等参加会议。
吴毅指出，预算是一把手工程，各公司负责人要进一步加强预算工作的组织与领导，组织好预算计划的编制工作，做好各项基础工作，落实好时间节点与工作任务。 首先，要全面分析经济形势，科学合理地提出2021年度经营目标，认真研判国内外宏观经济形势和相关政策走向，准确把握行业发展趋势和阶段性特点，对标先进，比拼一流，充分挖掘内部的潜力，大力开拓市场，确保2021年度各项预算指标更具挑战性。
其次，要高度关注企业运行管理的质量，着力加强对重大事项的预算管控，注重运行质量的改善与风险控制，注重核心竟争力的培育。
再次，要强化预算的监督执行和分析评价，在推进全面预算管理、完善企业内部控制制度等方面发挥集团公司监督审计部的作用，同时建立预算评价制度，明确预算评价程序，定期组织预算执行情况的评价。
最后，要结合自身的特点布置落实好预算管理工作，不断完善预算管理体系，加强基础管理，提高专业化与精细化水平。
