10月31日，东方润安集团十月份工作会议召开。东方润安集团领导、各单位总经理、集团各部门主要负责人等参加会议。

　　10月份，东方润安集团各单位整体运行平稳。东方特钢月度铁、钢产量超额完成计划目标，生产保持高产低耗状态，产品结构调整成效显著，优特钢占比持续提升，连铸圆销量显著提升，产供销常态化全面高效运行。导轨事业部深入推进降库存工作，库存压降17.5%。同泰高导注重风险管控，采取积极有效措施，坚持严格套保，避免了升贴水大幅波动、期货交割日前基差扩大带来的风险。润来科技产销量稳步提升，客户开发成效显著。

　　会议要求，十月份各单位要认真扎实开展好全面预算工作，统筹谋划、精心研究明年重点工作；东方特钢要继续深化降本增效，坚持满产满销、优销优产，实现综合效益最大化；加强行业对标学习交流，深挖内潜、强优势、补短板，要动态灵活采购，加大销售力度，遏制库存上升势头，进一步研究在当前形势下快速销售措施，并细化落实，坚持顺势销售、恒库存操作。导轨板块要加强客户沟通，按照经营会议确定的原则，始终围绕一线客户第一份额目标，参与市场竞争确保客户份额稳定；加大销售和降库存力度。铜业板块要结合业务实际情况，深入研究细化风险管控方案，提升风险控制能力。

　　东方润安集团董事长蒋中敏对十一月份重点工作作了部署。

　　他表示，东方润安各单位要坚持践行“简单经营 高效运营”理念，简单经营就是坚持既定原则开展经营活动，把更多的精力聚焦于内部管理、成本控制、品质提升、效率提升等方面，将经营理念落到实处；高效运营就是要坚持满产满销，这是硬道理、是最大的降本、是必修课；要聚焦确定性、攻坚双提升；要以精益生产为抓手，深化内部管理工作。

　　蒋中敏强调，面临外部挑战，要保持战略定力，积极应对。一是，要把严控风险放在首位；二是，要压降库存，加快高效运营；三是，要保持常态化安全管控，四是，要持续推进降本增效。各单位要时刻保持清醒，不要有一丝一毫的侥幸，要坚定目标信心，保持工作状态，践行简单经营、高效运营。