10月12日，梅钢召开四季度安全生产委员会会议、安全例会暨公司喜迎党的二十大胜利召开安全生产工作专项布置会。梅钢安全管理部、保卫人武部汇报三季度安全生产、治安交通工作情况，提出四季度重点工作计划；能源环保部专题汇报煤气管道管理现状，提出下一步管控计划。梅钢安委会委员结合区域特点进行研究讨论。

　　梅钢总经理、党委副书记张勇主持会议，他指出：这次会议既是四季度安委会和安全例会，也是公司喜迎党的二十大胜利召开安全工作专项布置会。

　　党的二十大即将胜利召开，各单位、部门要提高政治站位，压实管理责任。要按照公司《“喜迎二十大”安全专项管控方案》要求，落实强化检查、值班备班、提级审批、安全“零报告”等安全管控特别措施。

　　要结合公司内外事故，持续深入开展事故案例学习、事故教训反思、事故对照排查、事故举一反三。

　　要直面风险，发挥体系能力，针对下阶段生产、检修、技改等各类作业风险，加强现场隐患排查治理、严格违章行为的查处，强化现场安全管控。

　　要树立“零事故”信心，扎实推进“百日安全无事故”活动，坚决防范事故发生，确保党的二十大召开期间及年内各项工作安全稳定受控。

　　党的二十大即将胜利召开，梅钢各单位各部门领导干部要提高政治站位，强化值班备班，确保安全、环保、维稳、防疫等各项工作任务稳定受控。

　　要高度重视悬在每个管理者头上的安全、环保、党风廉政这“三把剑”，各级管理者要有“出不起事故”的危机感，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作。

　　各级管理者对待安全工作要心存敬畏、慎独自律。当前安全工作暴露的问题，反映的是系统性问题、体系能力问题、甚至是文化问题和队伍问题。

　　人人都是安全员，管理者更是安全员。要时刻铭记“安全第一”的要求，“管事管安全”就是要体现在“想、说、行”上，做到“眼中有物、心中有事、手中有活”。

　　要系统策划安全事故案例教育。12月份年修开始前，结合“百日安全无事故”活动，梳理一年来公司内外事故案例，对全体员工开展事故案例教育，增强员工安全意识。各单位、部门要针对员工现场吸烟等问题思考解决方式和办法。

　　冬季来临，梅钢各单位和部门要围绕“防寒、取暖”等季节性特点，开展煤气、安全用电等专项检查，强化相关设备设施和相关单位的管理。能源环保部要联合相关单位开展“煤气管道零泄漏”课题研究，要通过新技术的运用和巡查点检的强化，进一步落实煤气管道预防性维护，强化煤气管道管理。安全管理部和投资管理部要联合完善建设技改项目安全绩效评价，突出发现问题，推动问题整改。