9月27日下午，永钢集团环保创A现场评估情况汇报会召开。副总裁张刘瑜、余加军，总裁助理黄跟平、程勇、眭志松，冶金工业规划研究院负责人，各部门负责人共46人参加会议。

　　首先，冶金工业规划研究院田澍汇报了永钢集团环保创A现场评估情况，并表示后续会继续与各部门负责人加强沟通，逐一提高短板，为永钢创A工作提供支持。

　　“此次召开环保创A现场评估情况汇报会，是为了明确实际情况，有针对性地进行整改。”张刘瑜要求公司上下，清醒认识当前存在的问题，摈弃“要我做”，实现“必须做”的精神。一是安全环保管理部要狠抓落实，深挖环保管理漏洞，认真查不足、补短板、抓提升，切实推进数字化平台在实际工作中的使用，保障措施落地见效。二是对于存在的问题，要从三个层面去落实。基础管理工作要明确分工，职能部门要做好服务前移，加强一把手调度，强化现场检查督导。工序上存在的问题要有明确的整改目标，形成可行方案，实现秩序化管理。从技术、管理、操作等方面积极采取措施，由公司层面组织评估审批。三是各部门要严格按照职责分工，形成属地化管理，健全长效管控机制，做到环境管理“全员、全区域、全实现”，全面提升公司科学化、精细化管理水平，确保高质量完成创A任务目标。

　　会上，各部门负责人针对专家的评估汇报情况进行提问，并展开交流发言。