9月15日下午，永钢集团工程项目建设推进会在永联议事厅召开，动员公司上下积极担当作为，全面提速加速，努力开创项目建设新气象、新局面，为做强做优钢铁主业、推进企业高质量发展作出新的贡献。永卓控股董事局主席吴耀芳，永卓控股总裁、永钢集团总裁吴毅等领导参加会议。

　　吴毅就抓好项目建设提出三点要求：

　　凝聚共识，形成合力

　　面对严峻复杂的经济形势，通过项目建设加快转型升级是大势所趋。企业要紧跟国家政策，以产线装备和精益管理双提升，加快推进产品结构调整，提高综合竞争力，为企业高质量、可持续发展打下坚实基础。

　　抚躬自问，举一反三

　　希望广大干部职工勇于担当，主动靠前，加强沟通协同，严控建设进度，全方位把握项目建设的关键要素。要加强人才队伍建设，特别是引进相关专技人员和建设管理经验的人才，企业将坚定不移给能干事、敢干事、干实事的人提供广阔舞台。

　　高质高效，着眼未来

　　“十四五”期间，抢抓钢铁行业结构调整等契机，要以全面经营视角高标准统筹规划项目建设，奋力打造“数字化工厂”“未来工厂”。要提前明确未来产品定位，研究布局产业链延伸工作，为未来的市场竞争提供更强优势，开创新时代发展新气象、新局面。

　　“抓高质量项目就是抓高质量发展。”吴耀芳就推进项目建设作出重要指示：

　　认清形势，抢抓机遇

　　回顾企业发展历程，牵住了重大项目建设的“牛鼻子”，企业的竞争实力才能稳步提升。当前，永钢加快项目建设，也是一次“窗口期”，要高站位、严要求，趁势而上，以攻坚姿态奋力推进项目建设又好又快发展。

　　统一思想，落实行动

　　要严格落实岗位责任，做到“心往一处想，劲往一处使”，各部门协同推进各项目标任务。项目管理坚决落实督查整改、抓好各项保障工作等，为项目建设推进提供坚强支撑。

　　严抓质量，守牢底线

　　要建立健全规章制度，加强日常监管，把牢安全环保底线。高效利用各种资源，做准做精项目预算，实现降本增效，以时不我待的精神推进项目快建设、快达效，为企业加快转型升级，实现长足发展增添动力。

　　会上，永钢集团副总裁曹树卫对工程项目建设推进工作进行了宣贯，相关代表分别作了表态发言。