12月22日，中天淮安公司举行2025年度“强过程管控·促质效提升”质量月活动总结大会。会议通过复盘活动成效、交流实践经验、表彰先进典型，凝聚起以质量为核心的发展共识。

本年度质量月活动历时四个月，是公司质量管理从“重结果”向“强过程”、从“被动整改”向“主动预防”转型的关键实践。活动期间，公司统筹技术、研发、质量及各生产厂力量，聚焦核心目标开展系列攻坚行动，实现了产量与质量的同步提升，在成本管控方面取得显著成效，为市场拓展筑牢了品质根基。同时，针对关键生产参数与核心指标开展专项优化，通过数据驱动与过程聚焦，进一步提升了产品的稳定性。

淮安公司总监刘兴华总结汇报了本年度质量月活动建设成果。自活动开展以来，公司积极推动专利申报与技术成果转化，一批实用性强、针对性强的技术创新成果落地见效；深入进行全工序常规检查与专项检查，生产中的部分质量不规范问题得以及时发现并整改；努力推进工艺质量检查数字化转型，实现违规项闭环跟踪、数据精准分析与移动端便捷操作；搭建专项管理模型，完善质量管理制度，加强体系团队建设，为质量管理提供了坚实的制度与人才保障。

各分厂结合生产实际，推出LPA赛马、快闪问答、质量控制要点梳理、主题辩论赛等27项特色活动，以多样化形式普及质量知识、强化质量意识，营造出了“人人讲质量、事事为质量”的浓厚氛围。

集团总裁助理、淮安公司总经理、党委书记陈军召对公司2026年质量工作提出三点要求：聚焦既定产能目标，严守钢帘线质量生命线，以全流程管控筑牢优质量产的根基；对标行业标杆，制定阶梯式提升规划，推动质量水平向行业领先跨越；建强“三位一体”售后体系，以全周期服务响应，擦亮中天钢帘线品牌名片。陈军召希望全体员工以“时时放心不下”的责任感抓质量，以“事事追求卓越”的精气神促提升，把质量理念融入血脉、把质量责任扛在肩头，共同以过硬的质量支撑公司高质量发展。

会上，公司对优秀内审员、优秀内审小组长、“LPA之星”“8D之星”“RPQ项目之星”等一批先进个人进行了表彰。此外，钢帘线七厂凭借各项突出表现荣获本年度质量月活动第一名。