在近日中国质量协会举办的“2025年质量创新与质量改进成果发表交流系列活动”中，中天钢铁集团特钢公司报送的六西格玛精益项目《精益现场管理在降低8#高炉吨铁硅石消耗中的应用与实践》和《精益管理在质管处原辅燃料检验机物料降耗中的应用》双双荣获最高荣誉——“专业Ⅰ级”称号。这是继今年上半年之后，企业再次在该系列活动中斩获国家级质量奖项。

本次活动由《中国质量》杂志社组织，共吸引来自全国电力、航空、汽车等行业的239项成果参与竞争，涵盖“精益现场管理改进”“5S管理改进”“质量信得过班组典型经验”三大领域。

两大项目严格遵循精益流程改进逻辑，运用六西格玛、价值流分析等工具，从明确问题、分解目标到把握真因、制定对策，全流程闭环管理。

其中，8#高炉项目通过消除硅石仓储、输送、称重环节浪费，优化炉腹角和铁口参数，有效稳定高炉炉况，使吨铁硅石用量从行业同类型高炉的落后水平跃升至领先水平；质管处项目则跳出“单点降耗”思维，聚焦原辅燃料检验机物料降耗，通过流程优化与技术改进，实现了“降成本”与“保质量”的双向平衡。目前，两项成果均已形成标准化文件并全面推广，经济与社会效益突出。

项目发表环节，团队成员展现专业素养与协作能力。中天特钢炼铁厂见习风机班长郑珂璇、见习高炉值班长马鼎皓首次参与国家级发表，默契配合阐述8#高炉项目全过程，“让数据说话、改进可见”理念获评委认可。

中天特钢质量管理处质量管理工程师杨博、湿法分析见习班长庞江天发表赛经验丰富，多次担任项目发表人，她们逻辑清晰、台风大方，呈现质管处项目改进思路，赢得好评。

郑珂璇

赛后，参赛队员郑珂璇表示参赛收获颇丰，拓宽了行业视野，掌握了核心方法，也认识到方案细节有提升空间，今后会加强调研、优化流程应对挑战。

马鼎皓

“荣誉是对团队精神的褒奖，将以此为起点强化数据驱动理念，推动精益管理延伸，挖掘高炉冶炼优化潜力。”马鼎皓说道。

杨博

“此次交流使我深切认识到，精益管理绝非仅仅是喊喊口号，而是要深入现场、密切关注每一项数据，将看似微不足道的问题逐一攻克、透彻理解。”杨博感慨地说道。

庞江天

同样身为项目成员的庞江天，在此次活动中也获得了新的思路。

“接下来，我们会把从行业同行处学到的宝贵经验，与实际工作进行深度融合，进一步优化现场管理的细节，让精益思维贯穿于每一个检验环节。”

作为中天特钢“创新驱动、质量为先”发展理念的生动实践，六西格玛精益项目已成为企业提升产品质量与生产效率的核心抓手。自参与该系列活动5年来，中天特钢累计获评全国“示范级”成果7个（含本次“专业Ⅰ级”）、“专业级”1个；黑带项目累计获评“示范级”3个、“专业级”3个，国家级质量荣誉总数达14项。