第一式·明向定域诀。国家标准化试点修炼首重定方向、择领域。需锚定智慧农业、碳排放、高新技术、服务业、基本公共服务、社会管理与公共服务六大核心域,结合自身核心业务择定试点路径。忌盲从逐热,需依自身资源禀赋,在政策框架内选最具根基与潜力之域深耕。同时需察区域内同域推荐限额,求差异化探索,确保方向既合国家战略,又能显基层首创之力。
第二式·筑队固本诀。国家标准化试点承担单位需筑建专职专班,此为试点推进之核心支柱。专班成员需兼具标准化基础认知与相关专业技艺,明确专职者司日常协调与管理之责。承试单位需无失信劣迹,此为入试基本资格。需立清晰职责体系,明成员在标准体系搭建、落地推广、总结反馈各环节之具体职分,成分工明确、协作高效之机制。同时需配足工作条件与资金保障,为专班施力提供坚实支撑。
第三式·体系闭环诀。标准体系构建需贯串试点全链路,成完整闭环。首步需系统析工作之需,全面梳现有适用标准,找出标准空缺与实施应用短板。在此基础上补编缺失标准,保体系之完整与适用。体系构建需循“技求先进、利求合理”之则,合最新《标准化法》对标准质量之基本要求。需重标准间之协调性与层次性,成覆盖基础通用、专业技术、管理服务等不同层面之标准集合,同时留动态调整空间,为后续优化铺垫根基。
第四式·动态监守诀。国家标准化试点践行中需立严格动态管理之制,保建设质量。按规定期自鉴,及时祛弊纠偏。每岁十一月末前需完竣年度修行总结,经省级标准化行政主管部门审核后报国家标准委。需善用国家标准化试点项目管理信息系统,做好线上申报、材料提交与过程管理,提工作效能。立内部监督核查之制,对照试点目标与任务清单定期核进展,对偏离计划之处及时调改,确保试点不走过场、实见成效。
第五式·协同聚力诀。国家标准化试点非独行之举,需筑多方参与之协同机制。承担单位内部需要破部门壁垒,促各部门联动;对外需积极联科研院所、行业协会、上下游同道,聚工作合力。如果涉区域协同试点内容,可参“分别立项、统一制定、共同发布、协同实施”之区域协同模式,加强与相关地区、单位之交流合作。立常态化沟通之制,以定期会商、信息共享、联合攻关之法解试点中共性问题,扩试点影响力与覆盖范围。
第六式·宣贯淬能诀。标准宣贯培训为确保标准落地之关键环节。需定系统培训计划,依层级、岗位施训,务求精准。培训内容需含标准化基础知识、相关法律法规、试点领域专业标准解读等。需创新培训之法,融线上线下多渠道开展常态化培训,保相关人员精准懂标准要求。立训效核验之制,以考测、实操验其功,将标准要求转化为实际操作能力,为标准落地筑坚实根基。
第七式·数技融贯诀。数智转型为今时试点要途,需积极融数技手段。智慧农业领域可探物联网、大数据、AI等数技融合应用;各领域试点中需推数字化管理工具。可参《数字化转型管理 参考架构》国家标准,筑数字化标准实施与管理平台,使标准落地全程可视、可溯。用5G、区块链等技建数据采集与分析系统,提标准实施精准度与效能,为标准优化供数据支撑。
第八式·反馈精进诀。标准落地非终点,实为动态优化之始,需筑畅通需求反馈机制。于标准践行中恒集各方建言,含内部执行者、服务对象、监管部门等不同主体之反馈信息。立标准化需求数据库,对反馈信息分类整理、分析研判,识需改进之标准内容与实施环节。按《标准化法》要求开展标准实施信息反馈评估与复审,为国家标准制修订供实践依据,成“践行—反馈—精进”之良性闭环。
第九式·经验凝萃诀。深入总结推广国家标准化经验为试点修行之重要目标。需立经验提炼机制,于试点途中勤集典型举措、创新之法。从标准体系搭建、实施路径、管理模式等方面系统梳理,凝具普遍意义之成功经验。所凝经验需具可学可推之性,忌局限于特定场景之描述。按规定格式撰试点总结报告,实映试点成效、现存问题及改进建议,为同类单位行标准化事供参考借鉴。
第十式·长效固基诀。试点建设需健全长效机制供持续保障。将标准化事纳入日常治理,避试点结束后标准实施流于形式。立激励之制,对在标准制定、实施、改进中建功之团队、个人予以嘉勉。强化资金保障之持续性,保标准维护、更新、培训等事常态化开展。同时需立与标准化行政主管部门之长效沟通机制,及时知政策动态,获专业指导,推试点成果在更广范围落地应用。
国家标准化试点修炼,乃系统功程,需精准握政策要求,结合实际笃行推进。从试点定向择域到团队筑建,从体系搭建到实施监管,从数技融合到经验凝萃,每一步皆需精研布局、笃行践履。唯将标准化心法深植日常,方得试点大成,显标准化助高质量发展之伟力。
一、精准定位领域方向。标准化试点建设首要任务是精准匹配政策导向与自身优势。需紧扣智慧农业、碳排放、高新技术、服务业、基本公共服务、社会管理与公共服务六大重点领域,结合自身核心业务确定试点建设方向 。避免盲目跟风选择热门领域,而应立足实际资源禀赋,在政策允许范围内选择最具基础和潜力的领域深耕。同时,需注意同一地区同一领域推荐数量限制,突出差异化探索,确保试点定位既符合国家战略需求,又能发挥基层首创精神。
二、健全专职工作团队。试点承担单位需组建专业化工作团队,这是保障试点顺利推进的核心支撑。团队成员应具备标准化基础知识和相关专业技术能力,明确专职人员负责日常协调与管理。单位需确保无不良信用记录,这是参与试点的基本资格要求 。建立清晰的岗位职责体系,明确团队成员在试点标准体系构建、实施推广、总结反馈等环节的具体职责,形成分工明确、协作高效工作机制。同时应配备必要的工作条件和资金保障,为团队开展工作提供充分支持。
三、构建全流程标准体系。标准体系建设需覆盖试点工作全流程,形成完整闭环。首先,要系统分析工作需求,全面梳理现有适用标准,找出标准缺口和实施短板。在此基础上补充制定缺失标准,确保标准体系的完整性和适用性 。体系构建应遵循“技术上先进,经济上合理”原则,符合最新《标准化法》对标准质量的基本要求。要注重标准之间的协调性和层次性,形成覆盖基础通用、专业技术、管理服务等不同层面的标准集合,同时预留动态调整空间,为后续优化完善奠定基础。
四、严格执行动态监管。试点实施过程需建立严格的动态管理机制,确保建设质量。按照要求定期开展自我评估,及时发现并解决实施中存在的问题。每年11月底前需完成年度工作总结,经省级标准化行政主管部门审核后报送国家标准委。要充分利用国家标准化试点项目管理信息系统,做好线上申报、材料提交和过程管理,提高工作效率 。建立内部监督检查制度,对照试点目标和任务清单定期核查进展情况,对偏离计划的内容及时调整,确保试点工作不走过场、取得实效。
五、深化跨主体协同机制。标准化试点并非孤立行动,需要构建多方参与的协同机制。在单位内部要加强各部门之间协调配合,打破条块分割;对外积极联合科研机构、行业协会、上下游企业等相关方,形成合力。对于涉及区域协同试点内容,可借鉴“分别立项、统一制定、共同发布、协同实施”的区域协同模式,加强与相关地区和单位的交流合作。建立常态化沟通机制,通过定期会商、信息共享、联合攻关等方式解决试点中的共性问题,扩大试点影响力和覆盖面。
六、强化标准宣贯培训。标准宣贯培训是确保标准有效实施的关键环节。需制定系统的培训计划,针对不同层级、不同岗位人员开展差异化培训。培训内容应包括标准化基础知识、相关法律法规、试点领域专业标准解读等方面。要创新培训方式,结合线上线下多种渠道开展常态化培训,确保相关人员准确理解标准要求。建立培训效果评估机制,通过考核测试、实践检查等方式检验培训成效,将标准要求转化为实际操作能力,为标准落地实施奠定坚实基础。
七、推动数字技术融合。数字化转型是当前标准化试点的重要方向,需积极融入数字技术手段。在智慧农业领域探索物联网、大数据、人工智能等技术融合应用;在各领域试点中推广数字化管理工具。可参照《数字化转型管理 参考架构》国家标准,构建数字化标准实施与管理平台,实现标准实施过程的可视化、可追溯。利用5G、区块链等技术建立数据采集和分析系统,提升标准实施精准性和效率,为标准优化提供数据支撑 。
八、建立需求反馈通道。标准实施不是终点而是动态优化的起点,需建立畅通的需求反馈机制。在标准实施过程中持续收集各方意见,包括内部执行人员、服务对象、监管部门等不同主体的反馈信息 。建立标准化需求数据库,对反馈信息进行分类整理和分析研判,识别出需要改进的标准内容和实施环节。按照《标准化法》要求开展标准实施信息反馈评估和复审,为国家标准制修订提供实践依据,形成“实践 - 反馈 - 完善”的良性循环。
九、培育经验提炼能力。总结推广标准化经验是试点工作的重要目标之一。要建立经验提炼机制,在试点实施过程中注重收集典型做法和创新举措。从标准体系构建、实施路径、管理模式等方面进行系统梳理,提炼具有普遍意义的成功经验 。经验总结应突出可复制性和可推广性,避免局限于特定场景的描述。按照规定格式撰写试点总结报告,真实反映试点成效、存在问题及改进建议,为同类单位开展标准化工作提供参考借鉴。
国家标准化试点建设是一项系统性工程,需精准把握政策要求,结合实际扎实推进。从试点定位布局到团队建设,从体系构建到实施监管,从技术融合到经验提炼,每个环节都需要科学谋划和有效执行。只有将标准化理念真正融入日常工作,才能实现试点目标,发挥标准化对高质量发展的支撑作用。
