2023年“质量月”来啦！

今年的主题是“增强质量意识 推进高质量发展”

“质量月”活动始于1978年，是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月的质量专题活动，旨在提高全民质量意识，营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量的良好社会活动，提升国家质量竞争力，推进建设质量强国。

根据国家市场监督管理总局及公司统一部署，结合企业实际情况，永钢决定组织开展“夯实基础管理、助推产品提档升级”为主题的质量月活动。

围绕这一主题，企业将以“转型升级，推动品牌建设；创新驱动，实现高质量发展” 为思想引领，充分发挥各单位在“质量月”活动中的主体作用，围绕提升人员素质、夯实基础管理、提高精细化管理水平、推进质量改进创新四个层次，不断深化质量意识、细化工作方法、量化管理手段，让质量“零缺陷”意识深入一线岗位，实现实物质量和服务质量的双提升。

经精心策划

永钢“质量月”活动内容也正式出炉！

都有哪些精彩活动呢

快来一睹为快吧！

(一)开展服务质量提升专项活动

由技术中心组织各生产单位、职能部门，通过外部客户及内部下工序需求洞察、走访，开展服务质量提升专项活动，落实推进公司“高品质材料服务商”建设；营销中心结合新项目投产后的产品结构变化，通过组织重点用户走访、问卷调查、调研分析等形式，倾听用户使用感受和改进意见，提升外部服务质量；由技术中心牵头各总厂及职能部门，从原料采购到产品交付，开展全流程的服务质量改善活动，提升内部服务质量；各工序/部门应深入了解下工序的需求，以此为基础制定针对性的质量管控措施并落实，以具体的事务性活动推动质量服务意识和协同意识的提升。

(二)开展典型问题“回头看”及重复性问题专项整治活动

开展典型质量问题整改“回头看”活动，由技术中心组织各单位梳理以往采取的举措，开展再审视活动，检查措施的落地情况和实施效果；针对重复性问题，通过剖析根因，借鉴行业内经验形成专项提升方案，做专项管理提升。

(三)开展质量、工艺类专项审核及培训活动

技术中心策划质量管理体系内部审核活动，并组织实施，对各单位质量管理体系运行的符合性、有效性进行检查和评价；开展质量工具专项培训活动，清晰质量工具应用状况，进一步提高相关人员应用质量工具的实践水平；组织北科大团队、总厂技术人员对QMS 系统中的数据追溯、数据分析功能进行现场培训，尝试利用系统功能进行问题分析，形成推广效果。

(四)开展新产线建设服务保障专项活动

由项目部组织开展项目建设质量承诺活动，提升项目建设安装质量，保证设备功能精度符合产品提档升级要求；由各支撑单位，分专业梳理问题，形成问题清单，根据清单落实预防性举措，同时审视新项目支撑工作计划的落实。

(五)开展数字化质量管理能力提升活动

组织北科大团队与各案例责任部门进行“面对面研讨”，推动QMS系统数字化质量管理应用案例落地，辅助日常质量管理工作；根据实际应用情况，组织各生产单位以解决实际问题为目标，扩大应用案例的数量，并策划案例实际应用效果评选活动，组织所有QMS 系统应用案例进行效果汇报展示。

(六)开展质量改善类项目结题评比活动

各单位对已结题QC项目组织2023年QC成果发布及内部评比活动，并选派优秀QC课题参加公司统一组织的QC成果发布及评比活动；技术中心组织各总厂对2022-2023年度达到结题条件的质量攻关项目进行汇报结题。

各分厂结合实际情况，纷纷转化形成具有本单位特色的质量月方案，“定项目，定人员，定时间”，明确每项工作开展的要求。