日前，沙钢召开全面预算、成本管理、业财平台升级项目启动会，这是沙钢深耕精细化管理、提速数字化转型的战略级关键举措，更是企业以数智化深化业财融合、迭代升级财务管理模式的标志性里程碑。
金蝶中国副总裁、经营中心联席总裁马兴旺，金蝶中国交付总经理程刚，金蝶中国冶金事业部联席总经理陈宝生，沙钢集团常务执行董事、总裁龚盛，沙钢集团常务执行董事、副总裁兼总工程师、沙钢钢铁有限公司董事长陈少慧以及尉国、聂蔚等领导，沙钢、金蝶双方项目团队，集团各部室、沙钢钢铁各职能处室（分厂）、本部各成员企业主要领导出席启动会。
项目紧扣钢铁行业发展变局与企业高质量发展核心需求，以业财一体化平台升级筑牢安全高效、可扩展的数字底座，以成本管理系统升级打造全价值链精细化管控的核心抓手，以全面预算管理系统建设搭建承接企业战略、牵引全流程经营的核心主线，通过数字化能力彻底打通采购、生产、销售、财务全链条业务壁垒，实现业务数据与财务数据的实时联动、同源同步，为企业构建起适配市场变化的数字神经系统与经营导航体系，全面筑牢企业核心竞争力。
三大项目承载三大使命
打通业财融合的断点，让业务语言与财务语言同频共振
从静态管控走向动态推演，让战略有支撑、决策有依据
重塑全员参与机制，让成本意识扎根在每一个工序环节
马兴旺对沙钢长期以来的信任与支持表示诚挚感谢，他表示，沙钢作为连续 17 年跻身世界 500 强的世界知名钢铁企业，始终以创新为核心驱动力深耕数字化转型，其锐意进取的发展理念，与金蝶的使命与愿景高度契合，也成就了双方 16 年携手同行、共赢发展的深厚合作根基。本次三大项目合作是双方深层次合作的重要里程碑，金蝶将投入最优团队、最强资源，全力以赴保障项目高质量落地，打造钢铁行业财务管理数字化标杆，为沙钢建设世界一流钢铁强企持续赋能。
陈少慧深刻阐述了项目启动的时代背景与战略考量。她指出，当前钢铁行业正面临全球经济变局、成本高企与“双碳”约束等多重挑战，企业必须转向内生增长，以精细化管理挖掘发展新动能。本次数字化项目建设，正是沙钢应对市场风浪、锚定长远发展的核心布局之一。她强调，三大项目建设覆盖全流程、全价值链，需要全体部门深度协同、全力参与，要以真实准确的数智底座为根基，以解决实际经营问题为导向，让系统真正落地见效、持续创造价值。
会上，金蝶项目组汇报了三大项目实施主要方案、计划及关键要点；沙钢高科汇报了总体集成方案及各部门职责分工。
近年来，沙钢聚焦“数智升级”，以创新驱动变革传统发展模式，通过重构思维模式、优化作业流程，不断深化拓展信息技术在企业生产、精益管理、协同办公等各方面的渗透和应用，从而提高生产效率、降低劳动强度，以数智化赋能企业高质量发展。
